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1. 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃：參與公司戰(zhàn)略制定，理解業(yè)務需求，制定并實施與公司發(fā)展相匹配的人力資源戰(zhàn)略和中長期規(guī)劃。定期進行人力資源供需分析（包括各項目/部門人員編制、結構、能力、流失率等），預測人力資源需求，制定招聘、儲備、調配計劃。優(yōu)化公司組織架構，提高組織效能。
2. 招聘與配置：制定并完善招聘制度和流程，確保招聘效率與質量。拓展和維護招聘渠道（線上、線下、校企合作、勞務派遣等），建立人才庫。監(jiān)督招聘過程，確保公平公正，提升候選人體驗。負責關鍵崗位人才的甄選、面試和錄用決策。統(tǒng)籌內部人員調配、晉升、輪崗等工作，優(yōu)化人力資源配置。
3. 培訓與發(fā)展：建立和完善公司培訓體系（包括新員工入職培訓、崗位技能培訓、管理能力培訓、安全培訓、服務禮儀培訓等）。組織開展培訓需求調查，制定年度培訓計劃及預算。組織、實施或監(jiān)督各項培訓活動，評估培訓效果。
4. 績效管理：設計、優(yōu)化并組織實施公司績效管理體系（KPI、OKR等），確保與公司目標對齊。指導各部門負責人設定合理的績效目標，并進行績效輔導。組織績效評估工作（季度/年度），確保流程規(guī)范、結果公正。分析績效結果，為薪酬調整、晉升、培訓、人才發(fā)展等提供依據(jù)。處理績效申訴，持續(xù)改進績效管理流程。
5. 薪酬福利管理：設計、優(yōu)化并管理具有市場競爭力和內部公平性的薪酬福利體系（含基本工資、績效獎金、津貼補貼、社保公積金、福利項目等）。定期進行市場薪酬調研，調整薪酬策略和結構。核算月度工資、獎金、社保公積金等，確保準確、及時發(fā)放。管理員工福利項目（如體檢、節(jié)日福利、團建活動等），提升員工滿意度。負責薪酬預算的編制和控制。
6. 員工關系與企業(yè)文化：建立和維護積極、和諧的員工關系，營造良好的企業(yè)文化氛圍。負責員工溝通渠道建設，及時了解員工動態(tài)和訴求。處理員工投訴、申訴和勞動糾紛，預防和化解勞資風險。管理員工檔案（紙質及電子），確保合規(guī)、完整、保密。
7. 合規(guī)與風險管理：確保公司人力資源政策、流程和實踐符合國家及地方勞動法律法規(guī)， 負責人力資源相關法律風險的識別、評估和防范。處理勞動仲裁、訴訟等相關事宜。確保用工規(guī)范性。
8.有物業(yè)公司人事相關工作經驗者優(yōu)先。