1:建立與修訂產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量檢驗控制體系,有效實施產(chǎn)品原材料檢驗、生產(chǎn)過程檢驗及成品檢驗控制;
2:確定公司產(chǎn)品質(zhì)量目標進行考核、監(jiān)督和控制;設立質(zhì)量關鍵控制點,監(jiān)督控制質(zhì)量關鍵點的正常運作;
3:改進和完善產(chǎn)品質(zhì)量控制手段及檢測、試驗能力,提高質(zhì)量控制管理水平;
4:建立反饋機制對不良品信息,做好各種不良品的統(tǒng)計、分析和處理工作,查明不良品產(chǎn)生的原因和責任者;進行糾錯和培訓落實工作;
5:組織有關部門針對質(zhì)量問題或隱患提出整改和預防措施,并貫徹落實;負責首臺或新產(chǎn)品質(zhì)量分析、參與工藝審查和測試鑒定工作,負責撰寫質(zhì)量鑒定評審報告;并跟蹤問題得到解決;
6:指導品質(zhì)部負責對部門質(zhì)量策劃實施情況進行監(jiān)督檢查。協(xié)助、協(xié)調(diào)各部門負責人對相關的質(zhì)量策劃及編制、實施相應的質(zhì)量計劃。 負責定期開展產(chǎn)品質(zhì)量宣傳及對相關人員的培訓工作;
7:編制質(zhì)量報告,召開質(zhì)量分析會和組織質(zhì)量例會,并做好會議記錄和落實
8:協(xié)助體系負責人管理公司質(zhì)量管理體系的認證、建立、維護并持續(xù)改進;維持各部門體系的正常運行;質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系認證;
9:監(jiān)督生產(chǎn)部進行生產(chǎn)過程控制、指導品質(zhì)部進行了產(chǎn)品驗證和標識及可追溯性控制;負責對設施采購的質(zhì)量審批。