職責(zé)1:團隊建設(shè)
1、組建區(qū)域設(shè)計管理團隊;
2、團隊培訓(xùn)、賦能;
3、建立和完善區(qū)域公司設(shè)計管理制度和業(yè)務(wù)流程,并在過程中推動落實;
職責(zé)2:項目定位
1、項目產(chǎn)品定位及方案審核;
2、負(fù)責(zé)項目方案向集團匯報;
3、負(fù)責(zé)方案階段集團及區(qū)域各條線工作協(xié)調(diào);
職責(zé)3:設(shè)計供方管理
1、負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)計單位的評級審核及關(guān)系維護;
職責(zé)4:項目設(shè)計管理
1、負(fù)責(zé)各項目計劃管理;
2、負(fù)責(zé)各項目階段性成果審核;
3、負(fù)責(zé)處理項目建設(shè)過程中的技術(shù)問題和質(zhì)量把控;
4、負(fù)責(zé)項目效果把控;
5、負(fù)責(zé)示范區(qū)策劃、設(shè)計、現(xiàn)場施工指導(dǎo)統(tǒng)籌管理;
職責(zé)3:內(nèi)外部關(guān)系
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:集團設(shè)計中心及相關(guān)條線、管理層,各業(yè)務(wù)部門;
外部協(xié)調(diào)關(guān)系:各設(shè)計供應(yīng)商(庫內(nèi)外)、規(guī)劃建設(shè)主管部門等;