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1. 根據公司戰(zhàn)略及業(yè)務需求，協(xié)助制定五年人力預算，支持業(yè)務達成； 2. 建立人力預算過程管控機制，組織實施滾動人力預測，制定人力策略和招聘計劃，確保預算可控； 3. 定期回顧并維護現有組織架構及公司標準職位； 4. 對組織架構進行更新維護，對新增職位進行JD審核及發(fā)布，并根據業(yè)務需求，不定期進行JD的更新維護管理； 5. 開發(fā)并維護招聘渠道，保障人才獲取的有效性及人才質量； 6. 輸出供應商管理標準并執(zhí)行對應管理流程； 7. 根據組織需求，不定期優(yōu)化供應商結構，確保人才供給； 8. 根據企業(yè)戰(zhàn)略及公司人才觀，持續(xù)完善內外部人才選拔及測評流程及矩陣等； 9. 制定并實施招聘計劃，確保人才選拔符合公司選拔體系及流程，支持業(yè)務發(fā)展； 10. 制定及更新集團人事管理規(guī)章制度，包括招聘、入職、轉崗、晉升、降職等人事管理流程； 11. 結合招聘工作，進行雇主品牌的內外宣傳。