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1.Backup后備人才的培養(yǎng)，并配合HR建立部門人才池。 2.負(fù)責(zé)本部組銷售預(yù)算及各項(xiàng)管理指標(biāo)完成工作。 3.負(fù)責(zé)本部組每周每月的經(jīng)營(yíng)分析及整改措施并落實(shí)。 4.負(fù)責(zé)本部組暢銷商品，促銷商品，季節(jié)性商品的訂貨、線上發(fā)布、斷貨及突出陳列。 5.負(fù)責(zé)本部組負(fù)庫存，負(fù)毛利等異常情況的處理。 6.負(fù)責(zé)本部組員工促銷員排班及監(jiān)督管理。 7.負(fù)責(zé)本部組商品的盤點(diǎn)、排面整理，美陳，價(jià)簽POP管理，促銷試吃管理，被動(dòng)移庫等工作。 9.制定培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)新員工及在職員工的培訓(xùn)。 10.積極主動(dòng)完成店總安排的其他工作。