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1、市場調(diào)研與分析：深入了解省區(qū)本地市場、競爭對手、客戶需求，識別并盤點商機(jī)，匹配適合地區(qū)的銷售策略。同時整理訴求反饋至總部，推動產(chǎn)品能力建設(shè)； 2、策略承接與執(zhí)行：承接執(zhí)行總部的銷售策略，同時結(jié)合省區(qū)本地個性化需求，制定本地化銷售策略，匹配并圈選客戶商機(jī)，推動銷售人員完成客戶拜訪及簽約，并做好過程管理及賦能，確保收入達(dá)成； 3、標(biāo)桿打造與推廣：承接學(xué)習(xí)總部打造的標(biāo)桿及經(jīng)驗，提取可復(fù)制的經(jīng)驗并轉(zhuǎn)化為適合省區(qū)本地化的銷售策略，同時打造省區(qū)本地的標(biāo)桿市場和客戶，形成名單制并推動簽約達(dá)成，沉淀省區(qū)優(yōu)秀經(jīng)驗。