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崗位職責(zé)及目標(biāo)

1. 倉(cāng)庫(kù)日常運(yùn)營(yíng)管理 流程制定與優(yōu)化：設(shè)計(jì)并執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)、存儲(chǔ)、揀貨、出庫(kù)、盤點(diǎn)等標(biāo)準(zhǔn)化流程，確保操作高效、準(zhǔn)確。 資源協(xié)調(diào)：合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)空間、設(shè)備（如叉車、貨架）及人力資源，提升利用率。 安全管理：落實(shí)防火、防盜、防潮等措施，確保貨物和人員安全；監(jiān)督合規(guī)操作（如危險(xiǎn)品存儲(chǔ)）。 2. 庫(kù)存控制與數(shù)據(jù)管理 庫(kù)存準(zhǔn)確性：定期組織盤點(diǎn)，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際庫(kù)存一致，差異分析并整改。 周轉(zhuǎn)率優(yōu)化：監(jiān)控庫(kù)存水平，避免積壓或短缺，協(xié)同采購(gòu)/銷售部門制定補(bǔ)貨計(jì)劃。 系統(tǒng)維護(hù)**：熟練使用WMS（倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)）或ERP系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新。 3. 團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn) 人員調(diào)配：安排班次、分工，確保各環(huán)節(jié)人力充足。 培訓(xùn)與考核：組織操作規(guī)范、安全培訓(xùn)，定期評(píng)估員工績(jī)效。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：提升員工積極性，解決工作沖突，營(yíng)造高效協(xié)作氛圍。 4.成本控制與效率提升 降本增效：優(yōu)化物流路徑、減少損耗，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本（如能耗、耗材）。 -KPI監(jiān)控：跟蹤訂單處理時(shí)效、錯(cuò)誤率等指標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)流程。

任職要求

1.學(xué)歷要求：大專及以上學(xué)歷，物流管理、供應(yīng)鏈管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先； 2.工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)，其中至少 3年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)； 3.專業(yè)知識(shí)：精通倉(cāng)庫(kù)管理全流程（入庫(kù)、存儲(chǔ)、揀貨、出庫(kù)、盤點(diǎn)）。 熟悉 WMS（倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)）、ERP系統(tǒng)操作。 掌握庫(kù)存控制方法（如ABC分類、安全庫(kù)存、JIT等）； 4.數(shù)據(jù)分析能力： 熟練使用Excel/SQL等工具分析庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、損耗率等關(guān)鍵指標(biāo)。 能通過(guò)數(shù)據(jù)優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)布局和作業(yè)流程 5.領(lǐng)導(dǎo)力：具備團(tuán)隊(duì)搭建、培訓(xùn)及績(jī)效考核經(jīng)驗(yàn)，能有效調(diào)動(dòng)員工積極性。 擅長(zhǎng)跨部門協(xié)作； 6.問(wèn)題解決能力 對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)異常（如爆倉(cāng)、錯(cuò)發(fā)、系統(tǒng)故障）有快速響應(yīng)和解決能力。 符合京東價(jià)值觀：客戶為先、創(chuàng)新、拼搏、擔(dān)當(dāng)、感恩、誠(chéng)信。