一、項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度管理
- 負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程質(zhì)量資料上傳檢查,開展質(zhì)量風(fēng)險提示及月度云檢查等工作,保障項(xiàng)目質(zhì)量。
- 進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃周對比分析,針對斑馬軟件問題與項(xiàng)目研討并參與月度云檢查,確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。
二、技術(shù)資料管理
- 下載、整理、收集并分享國家、行業(yè)規(guī)范、工法文件,促進(jìn)技術(shù)知識共享。
- 收集各竣工項(xiàng)目文控、檔案資料,進(jìn)行整理歸檔,協(xié)助后期查閱,做好竣工驗(yàn)收文件收集整理工作。
三、會議與溝通協(xié)作
- 周例會前收集、整理并跟蹤各項(xiàng)目需公司解決的問題,參加工程例會并記錄會議紀(jì)要。
- 與各項(xiàng)目部成員保持經(jīng)常性溝通,探討解決過程中發(fā)生的問題。
四、申報(bào)與文件修訂
- 配合領(lǐng)導(dǎo)與平行部門溝通,完成高企申報(bào)、年費(fèi)繳納及研發(fā)費(fèi)用歸集等工作。
- 配合領(lǐng)導(dǎo)編寫、修訂工程部制度文件并進(jìn)行宣貫。
五、項(xiàng)目交底與文件編制
- 配合領(lǐng)導(dǎo)對新開工項(xiàng)目進(jìn)行工程部各項(xiàng)制度、流程交底。
- 配合領(lǐng)導(dǎo)完成技術(shù)標(biāo)、資格預(yù)審文件編寫工作,日常協(xié)助編寫 PPT 文件。
六、平臺管理與培訓(xùn)
- 負(fù)責(zé)土木眾聯(lián)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理、愛數(shù)平臺項(xiàng)目文控文件夾及權(quán)限管理。
- 配合領(lǐng)導(dǎo)組織工程部、項(xiàng)目部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動。
七、績效考核與蓋章事務(wù)
- 每月末收集整理工程部及各項(xiàng)目績效考核資料,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)評分后匯總報(bào)送人資。
- 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目蓋章文件走印流程、加蓋、掃描及郵寄工作。
八、檔案與設(shè)備管理
記錄新購圖書、圖集、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等信息,做好存放位置記錄與借閱臺賬管理 ,參與公司工程檔案整理及設(shè)備儀器管理。
福利待遇:五險一金、帶薪年休假、團(tuán)建、節(jié)日禮品