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一、材料采購管理 需求對(duì)接與計(jì)劃制定 根據(jù)光伏項(xiàng)目技術(shù)圖紙、施工進(jìn)度及庫存情況，編制材料采購計(jì)劃（如光伏板、逆變器、支架等），明確材料規(guī)格、數(shù)量及交貨時(shí)間。 與項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)團(tuán)隊(duì)緊密溝通，動(dòng)態(tài)調(diào)整采購計(jì)劃以應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)變更或進(jìn)度調(diào)整。 供應(yīng)商開發(fā)與評(píng)估 調(diào)研光伏材料市場(chǎng)，篩選具備資質(zhì)、信譽(yù)良好的供應(yīng)商，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。 定期評(píng)估供應(yīng)商供貨能力、質(zhì)量穩(wěn)定性及售后服務(wù)，優(yōu)化供應(yīng)鏈。 采購執(zhí)行與成本控制 負(fù)責(zé)詢價(jià)、比價(jià)，簽訂采購合同，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨條款及違約責(zé)任。 通過集中采購、批量談判等方式降低采購成本，跟蹤物流確保材料按時(shí)到貨。 二、材料質(zhì)量控制 入庫驗(yàn)收 對(duì)到貨材料進(jìn)行外觀檢查、規(guī)格核對(duì)及性能抽檢（如光伏板功率測(cè)試、電纜絕緣檢測(cè)），確保符合國標(biāo)或項(xiàng)目要求。 對(duì)不合格品立即退貨，并協(xié)同供應(yīng)商整改。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量跟蹤 配合施工團(tuán)隊(duì)監(jiān)控材料使用過程中的質(zhì)量表現(xiàn)，記錄問題并反饋至采購環(huán)節(jié)。 三、庫存管理 倉儲(chǔ)規(guī)劃 根據(jù)材料特性（如光伏組件怕潮濕、電纜需防磨損）規(guī)劃存儲(chǔ)區(qū)域，落實(shí)防潮、防塵、防火措施。 建立庫存臺(tái)賬，實(shí)時(shí)更新材料出入庫數(shù)據(jù)，確保賬實(shí)相符。 庫存優(yōu)化 設(shè)置安全庫存預(yù)警，避免材料短缺或積壓；定期盤點(diǎn)，清理滯銷或損壞材料。 四、現(xiàn)場(chǎng)材料支持 物流協(xié)調(diào) 規(guī)劃材料運(yùn)輸路線，協(xié)調(diào)車輛及裝卸設(shè)備，確保大型設(shè)備（如逆變器）安全抵達(dá)偏遠(yuǎn)項(xiàng)目地。 現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)用管理 按施工計(jì)劃發(fā)放材料，跟蹤使用情況，減少浪費(fèi)；監(jiān)督余料回收，控制損耗率。 五、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理 確保采購流程符合招投標(biāo)法規(guī)及公司制度，規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)。 針對(duì)材料價(jià)格波動(dòng)、供應(yīng)商違約等風(fēng)險(xiǎn)制定預(yù)案，保障項(xiàng)目連續(xù)供應(yīng)。 六、數(shù)據(jù)與信息管理 整理采購合同、質(zhì)量報(bào)告、物流單據(jù)等資料，歸檔備查。 分析采購數(shù)據(jù)，為成本優(yōu)化及決策提供支持。