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崗位職責(zé)：
一、生產(chǎn)管理
1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排車間的生產(chǎn)任務(wù)，確保按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)。
2、監(jiān)控生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)參數(shù)，及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，保證生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
3、參與工藝文件的起草、修訂和驗(yàn)證工作，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際提出合理建議，確保文件的科學(xué)性和可操作性。
二、質(zhì)量管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（GMP）及公司的質(zhì)量管理制度，確保車間生產(chǎn)過程符合質(zhì)量要求。
三、安全管理
1、建立健全車間的安全管理制度和操作規(guī)程，組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和演練，提高員工的安全意識和操作技能。
2、定期對車間的設(shè)備、設(shè)施和環(huán)境進(jìn)行安全檢查，及時消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
四、人員管理
1、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)、考核和獎懲工作，建立合理的人員激勵機(jī)制，提高員工的工作積極性和主動性。
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營造良好的工作氛圍，增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。
五、設(shè)備管理
1、制定車間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織實(shí)施設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和點(diǎn)檢工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
2、協(xié)助設(shè)備管理部進(jìn)行設(shè)備的更新改造和升級，提高設(shè)備的性能和生產(chǎn)效率。
六、成本控制
1、負(fù)責(zé)車間的成本核算和控制工作，制定成本控制目標(biāo)和措施，降低原材料、能源、人工等成本消耗。
2、對生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分析和管理，及時發(fā)現(xiàn)成本異常情況，并采取措施進(jìn)行調(diào)整。
3、優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)損耗，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)和完善，提升產(chǎn)品質(zhì)量。
七、其他工作
1、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，配合公司其他部門開展相關(guān)工作。
2、及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等情況，提出合理化建議。