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1、原料數(shù)據(jù)分析管理：供應(yīng)商數(shù)據(jù)管理、質(zhì)量分析報告、供應(yīng)商評價系統(tǒng)管理； 2、過程數(shù)據(jù)分析管理：過程數(shù)據(jù)的收集梳理、統(tǒng)計(jì)分析，過程異常分析及改進(jìn)跟進(jìn)； 3、負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃，質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)； 4、客訴管理：負(fù)責(zé)客訴異常分析、8D等相關(guān)報告編寫，負(fù)責(zé)客訴異常問題的內(nèi)部改善追蹤及有效性驗(yàn)證； 5、數(shù)據(jù)管理：負(fù)責(zé)歷年質(zhì)量數(shù)據(jù)的規(guī)范和整理； 6、質(zhì)量工具/模式：負(fù)責(zé)質(zhì)量工具和模式推進(jìn)（SPC、零缺陷）、質(zhì)量項(xiàng)目開發(fā)管理； 7、發(fā)貨數(shù)據(jù)管理：負(fù)責(zé)重要客戶交流材料、發(fā)貨產(chǎn)品穩(wěn)定性測算管理；以及發(fā)貨相關(guān)數(shù)據(jù)完善。