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1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與成本控制：負責(zé)制定并實施鐵粉采購的年度戰(zhàn)略與預(yù)算，對采購總成本負責(zé)。
（1）深入分析鐵粉市場行情、價格趨勢及供需變化，撰寫專項分析報告，為戰(zhàn)略制定提供決策依據(jù)。
（2）牽頭設(shè)定年度、季度降本目標(biāo)，并分解為可執(zhí)行的行動計劃。
（3）建立并完善鐵粉采購的總擁有成本（TCO） 模型，綜合考慮價格、運費、倉儲、資金占用等成本要素，而不僅僅是采購單價。
（3）定期向管理層匯報采購績效、成本節(jié)省進展及市場風(fēng)險。
2. 供應(yīng)商全生命周期管理：負責(zé)鐵粉供應(yīng)商體系的開發(fā)、優(yōu)化與管理，建立穩(wěn)定、高效、有競爭力的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。
（1）供應(yīng)商開發(fā)： 積極尋找和評估新的潛在供應(yīng)商（尤其是礦山、大型貿(mào)易商等上游資源），開拓直采、直供渠道，減少中間環(huán)節(jié)。
（2）供應(yīng)商評估與選擇： 建立科學(xué)的供應(yīng)商評估體系，從價格、質(zhì)量、交貨期、服務(wù)、財務(wù)穩(wěn)定性等多維度對供應(yīng)商進行綜合考核與分級。
（3）供應(yīng)商優(yōu)化： 定期進行供應(yīng)商績效評審，淘汰不合格供應(yīng)商，整合采購份額，向核心優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商傾斜，提升議價能力。
（4）關(guān)系維護： 與戰(zhàn)略核心供應(yīng)商建立并維護長期、互利的合作關(guān)系，簽訂長期戰(zhàn)略合作協(xié)議。
3. 采購價格管理與談判：負責(zé)建立規(guī)范的價格管理機制，主導(dǎo)價格談判，確保采購價格具備競爭優(yōu)勢。
（1）價格對標(biāo)： 建立采購價格對標(biāo)體系，持續(xù)收集和分析競爭對手、市場平臺的鐵粉價格信息，確保公司采購價格處于合理區(qū)間。
（2）定價機制： 牽頭制定并規(guī)范鐵粉采購的定價規(guī)則和流程（如：基于指數(shù)定價、長期協(xié)議價、招標(biāo)定價等）。
（3）價格談判： 主導(dǎo)主要采購合同的價格談判，運用多種談判策略和成本分析工具，爭取最優(yōu)商業(yè)條款。
（4）負責(zé)或參與采購招標(biāo)、詢比價工作，確保過程的規(guī)范、透明和公正。
4. 采購渠道與運營優(yōu)化：持續(xù)優(yōu)化采購模式與渠道結(jié)構(gòu)，提升采購運營效率。
（1）渠道優(yōu)化： 分析現(xiàn)有采購渠道的成本與效益，堅定不移地提高直采（直接從礦山采購）比例，降低對中間貿(mào)易商的依賴。
（2）模式創(chuàng)新： 探索和實施新的采購模式，如聯(lián)合采購、遠期合約、套期保值等，以平抑價格波動風(fēng)險。
（3）流程協(xié)同： 協(xié)同計劃、生產(chǎn)、倉儲物流部門，優(yōu)化從需求計劃到貨物入庫的整個流程，降低庫存資金占用，保障供應(yīng)連續(xù)性。
5. 風(fēng)險管控與合規(guī)性：識別并管理采購過程中的各類風(fēng)險，確保采購活動合規(guī)。
（1）監(jiān)控并及時預(yù)警供應(yīng)風(fēng)險（如：地緣政治、天氣、疫情）、價格風(fēng)險、供應(yīng)商經(jīng)營風(fēng)險等。
（2）制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對可能的供應(yīng)中斷問題。
（3）確保所有采購活動嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和國家法律法規(guī)，維護廉潔的采購環(huán)境。
任職資格
1、學(xué)歷與年齡：本科及以上學(xué)歷，本科及以上學(xué)歷，30-45歲，專業(yè)不限（采購、供應(yīng)鏈、冶金等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先）。
2、5年以上鋼鐵行業(yè)采購管理經(jīng)驗，熟悉鐵粉等大宗原料采購流程。
3、專業(yè)能力：精通供應(yīng)鏈管理、合同談判及成本分析；熟悉ERP系統(tǒng)及質(zhì)量管理體系；
4、核心能力：談判與溝通能力：能主導(dǎo)合同談判并處理供應(yīng)商糾紛；數(shù)據(jù)分析能力：對市場趨勢敏感，能優(yōu)化采購策略。
5、工作經(jīng)驗：①采購策略制定與執(zhí)行：負責(zé)鐵粉等原輔材料的采購計劃制定，確保供應(yīng)穩(wěn)定性和成本優(yōu)化；組織落實采購流程，包括合同談判、價格分析及采購資金計劃編制；②供應(yīng)商管理與開發(fā)：主導(dǎo)供應(yīng)商評估、篩選及關(guān)系維護，建立合格供應(yīng)商檔案；參與供方評審，處理質(zhì)量爭議及索賠事宜。③市場分析與風(fēng)險管控：監(jiān)測鐵粉市場動態(tài)（如價格、供需趨勢），提供采購決策依據(jù)。制定風(fēng)險應(yīng)對措施，如庫存調(diào)整或替代供應(yīng)商開發(fā)。④跨部門協(xié)作：協(xié)調(diào)生產(chǎn)、倉儲、財務(wù)等部門，確保采購與生產(chǎn)計劃匹配。