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崗位職責(zé)：

一、生產(chǎn)運營管理 1. 生產(chǎn)計劃與執(zhí)行 - 制定年度/月度生產(chǎn)計劃，匹配銷售訂單與庫存需求，確保產(chǎn)能與交付周期平衡。 - 優(yōu)化生產(chǎn)流程，推動精益生產(chǎn)（如看板管理），提升生產(chǎn)效率和設(shè)備利用率。 - 監(jiān)控生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)跨部門資源（如采購、倉儲），解決生產(chǎn)瓶頸問題。 負責(zé)產(chǎn)線整體規(guī)劃。 2.成本控制 - 管控原材料、能源消耗及人工成本，優(yōu)化物料利用率，降低單位產(chǎn)品成本。 - 推動生產(chǎn)工藝革新，引入自動化設(shè)備或技術(shù)，提升生產(chǎn)效率。 二、設(shè)備與技術(shù)管理 1. 設(shè)備全生命周期管理 - 制定設(shè)備維護計劃，實施預(yù)防性維護，保障設(shè)備稼動率和穩(wěn)定性。 - 推進設(shè)備升級改造，引入智能化生產(chǎn)設(shè)備（如貼片機、AOI技術(shù)等），提升產(chǎn)能與精度。 2. 技術(shù)工藝優(yōu)化 - 與研發(fā)部門協(xié)作，推動新產(chǎn)品工藝轉(zhuǎn)化，確保量產(chǎn)可行性。 - 持續(xù)改進現(xiàn)有工藝，降低能耗和廢品率。 三、供應(yīng)鏈協(xié)同 1. 物料供應(yīng)保障 - 與采購部門協(xié)同，監(jiān)控關(guān)鍵物料庫存水平，建立安全庫存機制，避免斷供風(fēng)險。 - 評估供應(yīng)商交付能力與質(zhì)量，推動供應(yīng)鏈降本增效。 2. 庫存管理 - 優(yōu)化在制品、半成品庫存，減少資金占用，平衡生產(chǎn)與倉儲成本。 四、安全與環(huán)保管理 1. 安全生產(chǎn)體系 - 落實EHS（環(huán)境、健康、安全）標(biāo)準(zhǔn)，定期開展安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練，消除生產(chǎn)隱患。 - 確保生產(chǎn)符合國家及地方環(huán)保法規(guī)，處理工業(yè)廢棄物合規(guī)化。 五、團隊與文化建設(shè) 1. 人才培養(yǎng)與激勵 - 建立技能矩陣，針對性培養(yǎng)技術(shù)骨干與管理人才。 - 設(shè)計績效考核機制（如生產(chǎn)達成率），激發(fā)團隊積極性。 2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動 六、跨部門協(xié)作 - 與銷售部門對接客戶需求，調(diào)整生產(chǎn)優(yōu)先級； - 與研發(fā)部門協(xié)同優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，降低制造成本； - 向CEO匯報生產(chǎn)目標(biāo)達成情況，提出改進建議。

崗位要求：

● 工作認真負責(zé)，吃苦耐勞；

● ?？埔陨蠈W(xué)歷，具有三年以上的工作經(jīng)驗，具備同行業(yè)工作經(jīng)驗可適當(dāng)放寬； ● 遵守公司的各項規(guī)章制度； ● 為人正直、責(zé)任心強、作風(fēng)嚴謹、工作仔細認真； ● 有良好的紀(jì)律性、團隊合作以及開拓創(chuàng)新精神； ● 工作認真細致，有奉獻精神。