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研究生以上學(xué)歷（985、211院校可本科學(xué)歷），行政、人力資源管理、財務(wù)、土木工程、酒店管理專業(yè)，總裁親自帶領(lǐng)，可作為各事業(yè)部管理層培養(yǎng)。

總裁秘書的核心職責(zé)主要包括以下幾個方面： 1. 會議組織與管理：負責(zé)總裁參與的各類會議的組織安排，包括確定會議時間、地點、參會人員，準(zhǔn)備會議資料等。定期組織集團月度經(jīng)營會，確保會議順利召開。 2. 會議紀(jì)要整理：準(zhǔn)確記錄總裁及其他參會人員在會議上的發(fā)言和決策，整理形成詳細、清晰的會議紀(jì)要，及時分發(fā)給相關(guān)人員。 3. 任務(wù)跟蹤與匯報：跟蹤會議決策及總裁安排的各類事項的執(zhí)行進度，及時向總裁匯報進展情況，確保各項工作得到有效落實。 4. 溝通協(xié)調(diào)：作為總裁與各部門之間的橋梁，負責(zé)傳達總裁的指示和要求，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，促進信息的流通與共享。 5. 日程管理：合理安排總裁的日常日程，協(xié)調(diào)各類事務(wù)的時間安排，確?？偛玫墓ぷ鞲咝в行蜻M行。 6. 文件與資料管理：整理、保管總裁的重要文件、資料，協(xié)助總裁處理各類文件的收發(fā)、傳閱、歸檔等工作。 7. 行政支持：提供行政支持，如安排總裁的出差行程、預(yù)訂機票酒店、接待來訪客人等，確?？偛玫墓ぷ骱蜕钍聞?wù)得到妥善安排。 8. 信息收集與分析：收集整理公司內(nèi)外部的相關(guān)信息，為總裁決策提供參考依據(jù)，必要時對信息進行分析和總結(jié)。 獲得的資源： 1.總裁直通車：總裁一對一戰(zhàn)略思想共有 2.業(yè)務(wù)管理：開放集團經(jīng)營分析系統(tǒng)查看權(quán)限，快速了解集團業(yè)務(wù)版塊 職業(yè)發(fā)展階梯模型： 總裁秘書 → 戰(zhàn)略協(xié)作者 → 業(yè)務(wù)實踐→ 事業(yè)部管理層