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崗位職責(zé)： 1.標(biāo)準(zhǔn)制定：負(fù)責(zé)整理和完善各業(yè)務(wù)（房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、精裝施工、物業(yè)服務(wù)、文旅服務(wù)）現(xiàn)場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，確保與行業(yè)最佳實(shí)踐和法規(guī)要求保持一致。 2.飛檢執(zhí)行：組織并帶領(lǐng)飛檢團(tuán)隊(duì)對各業(yè)務(wù)現(xiàn)場進(jìn)行定期和不定期的標(biāo)準(zhǔn)落地檢查，確保各業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行。 3.問題發(fā)現(xiàn)與解決：及時(shí)發(fā)現(xiàn)各業(yè)務(wù)現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，與相關(guān)業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)，推動(dòng)問題的有效解決，并跟蹤整改措施的落實(shí)情況。 4.數(shù)據(jù)分析與改進(jìn)：對飛檢結(jié)果進(jìn)行深入分析，識(shí)別質(zhì)量趨勢和共性問題，提出針對性的改進(jìn)建議，推動(dòng)集團(tuán)整體業(yè)務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升。 5.團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)品控部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、培訓(xùn)和管理，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力和工作效率。 6.溝通協(xié)調(diào)：與集團(tuán)內(nèi)部各部門（如工程、設(shè)計(jì)、營銷等）以及外部合作伙伴（如質(zhì)量體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)等）保持良好的溝通協(xié)作，共同推進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。