1、協(xié)助車間經(jīng)理做好生產(chǎn)管理工作,分析生產(chǎn)形式,處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的重大問題,對(duì)交期、效率、利潤負(fù)責(zé);
2、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo),合理安排車間內(nèi)生產(chǎn)任務(wù),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)部資源,完成事業(yè)部既定的目標(biāo);
3、協(xié)助車間經(jīng)理做好部門團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)梯隊(duì)建設(shè)和管理,以確保下屬人員能力、業(yè)務(wù)技能的不斷提升;
4、監(jiān)督車間生產(chǎn)紀(jì)律與安全生產(chǎn),推動(dòng)車間6S,改善車間工作環(huán)境;
5、持續(xù)推動(dòng)落實(shí)精益化生產(chǎn);
6、外協(xié)工廠的優(yōu)化管理;