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一、教育背景與專業(yè)知識 1. 學歷要求 - 通常要求本科及以上學歷，專業(yè)可以是工程管理、項目管理、計算機科學、等相關(guān)專業(yè)。 2. 專業(yè)知識 - 熟練掌握項目管理知識體系，包括項目范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理和采購管理等各個知識領域。 - 了解行業(yè)特定的知識，例如，需要熟悉產(chǎn)品研發(fā)流程、法規(guī)等；開發(fā)項目，要掌握開發(fā)的生命周期、編程語言和相關(guān)工具等。 二、工作經(jīng)驗 1. 項目管理經(jīng)驗 - 一般要求有一定年限（如3 - 5年以上）的項目管理經(jīng)驗。有成功帶領項目團隊從項目啟動到交付的完整經(jīng)驗，能夠展示過去項目的成果，如按時交付率、預算控制情況、質(zhì)量達標情況等。 - 對于特定行業(yè)的項目，需要有該行業(yè)項目管理的經(jīng)驗。 2. 跨部門協(xié)作經(jīng)驗 - 能夠與不同部門（如研發(fā)、市場、財務、法務等）合作的經(jīng)驗，了解各部門的工作流程和重點，以便有效地協(xié)調(diào)資源和溝通需求。 三、技能要求 1. 項目管理工具 - 熟練使用項目管理軟件，用于制定項目計劃、跟蹤進度、分配任務等。 2. 溝通技能 - 優(yōu)秀的口頭和書面溝通能力。能夠與項目團隊成員、上級領導、客戶和其他利益相關(guān)者進行有效的溝通，包括項目進度匯報、問題協(xié)調(diào)、需求收集等。 - 能夠根據(jù)不同的溝通對象調(diào)整溝通方式，例如用通俗易懂的語言向非技術(shù)人員解釋技術(shù)問題。 3. 團隊領導技能 - 有團隊建設和激勵的能力，能夠根據(jù)項目任務合理分配工作，明確團隊成員的職責和目標，調(diào)動團隊成員的積極性。 - 具備沖突解決能力，能夠及時處理團隊內(nèi)部和外部的沖突，維護項目團隊的和諧氛圍。 4. 時間管理和組織能力 - 能夠同時處理多個項目任務和優(yōu)先級，合理安排自己和團隊的工作時間。 - 高效的組織能力，包括組織項目會議、資源調(diào)配等，確保項目活動有條不紊地進行。 5. 風險管理技能 - 能夠識別項目中的潛在風險，如技術(shù)風險、市場風險、人員風險等。 - 有制定風險應對計劃的能力，包括風險規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受等策略，并且能夠根據(jù)項目實際情況及時調(diào)整風險應對措施。 四、個人素質(zhì) 1. 責任心 - 對項目的整體成功負責，有強烈的責任感，能夠主動承擔責任并積極解決項目中出現(xiàn)的問題。 2. 抗壓能力 - 能夠在項目的壓力環(huán)境下（如緊迫的交付期限、預算限制、客戶高要求等）保持冷靜，有效地工作。 3. 靈活性和適應性 - 能夠適應項目需求的變化，如項目范圍變更、技術(shù)更新、團隊成員變動等情況，及時調(diào)整項目計劃和策略。 4. 學習能力 - 有較強的學習能力，能夠快速掌握新知識和新技術(shù)，跟上行業(yè)的發(fā)展和項目的要求。 整體負責項目的項目進度、質(zhì)量工作。同時要協(xié)調(diào)、監(jiān)管產(chǎn)品線各小組人員對項目的進行設計、實施、交付、售后等工作。由領導班子討論任命。具體職責如下： 1. 配合市場人員進行成本評估，進度評估，技術(shù)風險評估（總體部可以參與），安排相關(guān)產(chǎn)品線人員配合市場人員完成復雜方案設計。 2. 產(chǎn)品在公司內(nèi)部執(zhí)行的進度和質(zhì)量的監(jiān)督，重點協(xié)調(diào)跨小組的技術(shù)整合工作，監(jiān)督協(xié)調(diào)項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)、技術(shù)的討論； 3. 協(xié)調(diào)解決項目在實施過程中各小組長無法解決的問題，例如進度超期、內(nèi)外部溝通、人員安排問題、技術(shù)問題、質(zhì)量問題等等； 4. 對于客戶提出的項目綜合性技術(shù)問題，組織和指定相關(guān)產(chǎn)品線人員協(xié)調(diào)解決，并負責監(jiān)督； 5.對產(chǎn)品驗收、交付和售后階段，做好人員安排、跟進，確保能順利完成，將處理結(jié)果及時反饋給市場。 6、對項目助理、室主任、組長進行考核評定；對績效進行打分評定 7、可以對產(chǎn)品線成員包括小組長進行獎罰，并接受市場人員的監(jiān)督，對市場人員進行負責；