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更新于 8月25日

天寶動(dòng)物營養(yǎng)科技股份有限公司-工程設(shè)備部-防腐施工員

面議
  • 楚雄祿豐市
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職

職位描述

化工工程施工
崗位職責(zé):
1.在施工現(xiàn)場監(jiān)督、管理和執(zhí)行防腐工程(主要是涂層和襯里)的施工活動(dòng),確保工程符合設(shè)計(jì)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求和進(jìn)度計(jì)劃;
2.施工準(zhǔn)備與計(jì)劃:熟悉和理解項(xiàng)目合同、技術(shù)規(guī)格書、施工圖紙、防腐方案及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;確認(rèn)施工現(xiàn)場條件(如環(huán)境溫度、濕度、通風(fēng)、安全措施等)滿足防腐施工要求。
3.施工過程監(jiān)督與管理:全程在施工現(xiàn)場監(jiān)督防腐作業(yè);嚴(yán)格檢查并確認(rèn)基材表面處理達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);
4.安全環(huán)保管理:嚴(yán)格執(zhí)行HSE(健康、安全、環(huán)境)規(guī)定,確保所有作業(yè)符合安全操作規(guī)程(如受限空間、高空作業(yè)、防火防爆、個(gè)人防護(hù)用品佩戴);監(jiān)督危險(xiǎn)化學(xué)品(油漆、溶劑等)的儲(chǔ)存、使用和廢棄處理;
5.進(jìn)度與成本控制:跟蹤施工進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決影響進(jìn)度的問題,確保按時(shí)完成;監(jiān)控材料消耗,避免浪費(fèi),控制施工成本;協(xié)調(diào)與其他專業(yè)(如焊接、安裝、保溫)的交叉作業(yè)。
6.質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收:參與或組織分項(xiàng)/分部工程的驗(yàn)收工作,確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);
7.作為現(xiàn)場防腐工作的主要接口人,與監(jiān)理、設(shè)計(jì)方、總包方、分包商、其他專業(yè)施工隊(duì)等進(jìn)行有效溝通;及時(shí)匯報(bào)施工進(jìn)展、質(zhì)量狀況、安全問題及需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng);處理施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各類技術(shù)問題、質(zhì)量問題、安全問題,提出解決方案并跟蹤落實(shí)。
任職資格:
1.學(xué)歷:大學(xué)本科及以上學(xué)歷,應(yīng)用化工技術(shù)、材料工程技術(shù)、建筑工程技術(shù)等相關(guān)專業(yè);
2.經(jīng)驗(yàn)/技能:3年及以上相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),深入理解腐蝕原理、防腐材料的性能與應(yīng)用、表面處理技術(shù)、施工工藝、相關(guān)國際/國家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
3.具備在各種工況下(不同基材、不同環(huán)境、不同防腐要求)組織和管理防腐施工的實(shí)際經(jīng)驗(yàn);
4.有以下情況者,不得參加應(yīng)聘:屬于四川發(fā)展中層正職及以上管理人員的主要利害關(guān)系人(即配偶、子女及其配偶),公司下屬直管企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的主要利害關(guān)系人(即父母、配偶、子女、兄弟姊妹);
5.報(bào)名人員應(yīng)該提供完整、真實(shí)、有效的個(gè)人信息,提供虛假信息者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司有權(quán)取消應(yīng)聘、聘用資格或解除勞動(dòng)合同。

工作地點(diǎn)

楚雄祿豐市沙龍村

職位發(fā)布者

吳女士/HR

剛剛活躍
立即溝通
公司Logo四川發(fā)展(控股)有限責(zé)任公司公司標(biāo)簽
四川發(fā)展成立于2009年1月,是省委省政府為了創(chuàng)新投融資機(jī)制、加快汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建和全省產(chǎn)業(yè)發(fā)展振興,按照800億元注冊資本規(guī)模組建的省屬國有企業(yè)。成立13年來,先后經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段。一是2009年至2016年底。四川發(fā)展作為綜合性投融資平臺(tái),努力開拓金融和資本市場,發(fā)揮融資功能,為破解全省交通等基礎(chǔ)建設(shè)瓶頸提供資金支撐。二是2017年至2021年11月。按照“金融控股、產(chǎn)業(yè)投資引領(lǐng)和企業(yè)改革發(fā)展三位一體的國有資本運(yùn)營公司”的定位,逐步夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),推動(dòng)業(yè)務(wù)由虛轉(zhuǎn)實(shí)、運(yùn)營由內(nèi)轉(zhuǎn)外、發(fā)展由輸血向造血“三大轉(zhuǎn)變”。三是2021年12月至今。走上了國有資本運(yùn)營和實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩輪驅(qū)動(dòng)的高質(zhì)量發(fā)展之路,著力轉(zhuǎn)型成為國有資本投資運(yùn)營公司。四川發(fā)展成立近13年來,向全省重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、專業(yè)性產(chǎn)業(yè)投資公司組建、地方重大項(xiàng)目和國企提供了資金支持;在棚戶區(qū)改造、脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面承接、籌集和撬動(dòng)資金近2000億元。孵化組建了四川金控、國寶人壽、四川銀行等省級(jí)金融企業(yè),在推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。在服務(wù)全省重大戰(zhàn)略的同時(shí),四川發(fā)展也培育形成了投融資、資本運(yùn)營、資產(chǎn)管理、基金運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)等方面的獨(dú)特優(yōu)勢。截至2021年末,四川發(fā)展合并報(bào)表資產(chǎn)總額1.51萬億元,凈資產(chǎn)4133億元;實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入3457億元,利潤總額128億元。四川發(fā)展直接控制的二級(jí)企業(yè)20家,直接控股上市公司3家,戰(zhàn)略性投資上市公司6家,業(yè)務(wù)主要集中在生態(tài)環(huán)保、先進(jìn)材料、生物醫(yī)藥、航空航天,以及資本運(yùn)作、科技創(chuàng)新服務(wù)等領(lǐng)域,在省內(nèi)各市(州)、全國20個(gè)?。▍^(qū)、市),以及全球45個(gè)國家和地區(qū)均有業(yè)務(wù)布局。省委省政府高度重視四川發(fā)展的改革發(fā)展工作,去年以來,省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)多次聽取匯報(bào),作出重要指示。去年12月,省委省政府批準(zhǔn)了《四川發(fā)展(控股)有限責(zé)任公司深化改革創(chuàng)新發(fā)展總體方案》,明確改革發(fā)展的總體思路是:堅(jiān)持做強(qiáng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)、做好資本運(yùn)作、做優(yōu)平臺(tái)功能的改革發(fā)展方向,著力打造以產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)為核心、平臺(tái)服務(wù)為基礎(chǔ)、產(chǎn)融結(jié)合為支撐、資本運(yùn)作為手段的國有資本投資運(yùn)營公司。發(fā)展目標(biāo)是:構(gòu)建“4+2+2”產(chǎn)業(yè)體系,形成以實(shí)體產(chǎn)業(yè)為主體、資本運(yùn)作與科技創(chuàng)新為兩翼的“一體兩翼”高質(zhì)量發(fā)展新格局,著力打造成為一流國有資本投資運(yùn)營公司?!?”即突出生態(tài)環(huán)保、先進(jìn)材料、生物醫(yī)藥、航空航天四大實(shí)體產(chǎn)業(yè),通過并購整合、培育孵化,著力培育一批競爭優(yōu)勢突出、帶動(dòng)能力較強(qiáng)、協(xié)同效應(yīng)顯著的行業(yè)領(lǐng)軍和支柱企業(yè),夯實(shí)公司穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)支撐,增強(qiáng)核心競爭能力?!?”即圍繞先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展,培育孵化電子信息、裝備制造兩大引領(lǐng)性高端制造產(chǎn)業(yè),力爭打造具有全國影響力和競爭力、有地位、叫得響的大板塊大集團(tuán),助力提升四川“制造強(qiáng)省”鮮亮成色?!?”即完善科技創(chuàng)新服務(wù)和國有資本運(yùn)作兩大支撐,發(fā)揮四川發(fā)展作為省屬企業(yè)持股平臺(tái)的獨(dú)特優(yōu)勢,搭建以資本為紐帶、創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)深度融合的科技創(chuàng)新平臺(tái);采取市場化并購、重組整合、價(jià)值提升、融資及再融資等多種組合方式,在服務(wù)全省國有企業(yè)并購重組、資產(chǎn)證券化、實(shí)體與金融結(jié)合等方面發(fā)揮功能作用。
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