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預(yù)算編制與管理：根據(jù)工程設(shè)計圖紙、施工方案及相關(guān)技術(shù)規(guī)范，編制項目的工程預(yù)算，對各項費用進行詳細(xì)拆分和計算。參與項目立項時的預(yù)算討論，提供專業(yè)意見，定期更新和維護項目預(yù)算，及時反映項目進展及變更。
? 結(jié)算審核與資料整理：負(fù)責(zé)項目結(jié)算資料的收集、整理與審核，確保資料完整準(zhǔn)確。在項目結(jié)束后，對施工單位提交的結(jié)算資料進行審核，確保結(jié)算的合理性和合規(guī)性，提出審核意見并與相關(guān)方溝通達成一致。
? 成本控制與分析：在項目實施過程中，定期對項目成本進行監(jiān)控和分析，對比預(yù)算與實際支出，及時發(fā)現(xiàn)并糾正偏差，提出改進建議，確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)進行。
? 合同管理：審核與施工單位、分包單位等簽訂的合同條款，確保合同內(nèi)容與預(yù)算相符，跟蹤合同履行情況，及時處理合同變更和爭議。
? 信息溝通與協(xié)調(diào)：與項目經(jīng)理、設(shè)計師、施工單位、采購部門及財務(wù)部門等保持密切溝通，參與項目例會，匯報預(yù)算執(zhí)行情況，確保各方對預(yù)算和結(jié)算的理解一致。