1.全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營管理,組織制定并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,確保訂單按時(shí)、保值、保量完成;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本控制,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升生產(chǎn)效率和資源利用率,降低損耗;
3.建立和完善質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)控生產(chǎn)過程質(zhì)量,降低廢品率,處理重大質(zhì)量問題,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和持續(xù)提升;
4.作為工廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,建立并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織安全檢查,消除安全隱患,確保員工安全和無重大安全事故發(fā)生;
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),包括班組長、技術(shù)員、操作工的培訓(xùn)、考核、激勵(lì)與發(fā)展,提升團(tuán)隊(duì)技能和凝聚力。