中国僵尸片,亚洲欧美国产另类视频,亚洲精品无码人妻无码,亚洲有码转帖,亚洲欧美精品伊人久久,97精品依人久久久

一、質(zhì)量體系規(guī)劃與建設(shè)
1.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系（QMS）的策劃、建立與實施，確保符合ISO9001&IATF16949&QC080000及客戶要求。
2.維護及監(jiān)督體系文件的執(zhí)行：質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等。
3.推動跨部門協(xié)作，確保質(zhì)量體系與業(yè)務(wù)流程深度融合。
二、體系運行與維護
1.定期組織內(nèi)部審核、管理評審，識別體系運行中的問題并推動改進。
2.跟進不符合項整改，驗證糾正措施的有效性，形成閉環(huán)管理。
3.監(jiān)控質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況，分析數(shù)據(jù)并推動持續(xù)改進（如運用PDCA、六西格瑪?shù)裙ぞ撸?br>三、外部審核與認(rèn)證管理
1.主導(dǎo)第三方認(rèn)證機構(gòu)審核（如TUV、SGS等）的準(zhǔn)備、接待及整改跟進。
2.協(xié)調(diào)客戶二方審核，客戶審核前實施預(yù)審及協(xié)助各部準(zhǔn)備，確保審核通過并維護客戶關(guān)系。
3.跟蹤標(biāo)準(zhǔn)及外來文件更新（如ISO 9001:2015轉(zhuǎn)版），組織體系升級。
四、質(zhì)量改進與風(fēng)險管理
1.推動質(zhì)量改進項目（如降低客戶投訴率、提升過程能力CPK）。
2.運用FMEA、SPC等工具識別過程風(fēng)險，制定預(yù)防措施。
3.推動專項稽查及改善，負(fù)責(zé)分廠內(nèi)部各類事宜稽查，并報告結(jié)果及跟進稽查問題點；
4.組織質(zhì)量培訓(xùn)，提升全員質(zhì)量意識與體系知識。
五、文件與記錄管理
監(jiān)控質(zhì)量體系文件清單，確保文件受控、版本有效。
監(jiān)督質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。
參與供應(yīng)商審核，推動供應(yīng)商質(zhì)量體系改進。