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崗位職責(zé)：
一、績效管理
1、確定公司整體薪酬福利指導(dǎo)原則，優(yōu)化公司薪酬體系，設(shè)計兼具內(nèi)部公平性和外部競爭性的薪酬和激勵方案。
2、管理薪酬預(yù)算，并進(jìn)行人力資源成本結(jié)構(gòu)分析，為業(yè)務(wù)決策提供參考依據(jù)。
3、建立并完善員工崗位績效管理體系，指導(dǎo)各部門開展績效目標(biāo)設(shè)定、過程監(jiān)控、績效評價和結(jié)果應(yīng)用（獎金、調(diào)薪、晉升、發(fā)展計劃、改進(jìn)計劃等）。
二、組織與人才發(fā)展
1、完善事業(yè)群層面組織和人才發(fā)展體系，建立內(nèi)外部講師隊伍、發(fā)展外部培訓(xùn)合作機(jī)構(gòu)。
2、根據(jù)公司人才戰(zhàn)略重點，規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目、繼任者計劃、骨干人才提升項目等核心人才培養(yǎng)計劃，并評價實施效果。
3、組織開展權(quán)限范圍內(nèi)的任職資格評定、崗位人才晉升管理等工作，對權(quán)限范圍外的相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo)
三、干部管理
1、負(fù)責(zé)為公司發(fā)展提供堅強(qiáng)的干部保障，包括干部選拔和任用管理、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、干部交流輪崗、干部評價和汰換、后備梯隊建設(shè)等