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1、負(fù)責(zé)社區(qū)門店目標(biāo)制定、分解、考核、監(jiān)督和總結(jié)反饋； 2、對(duì)所轄社區(qū)門店員工工作指標(biāo)的管理、跟蹤、考核和激勵(lì) 3、關(guān)注各門店實(shí)際產(chǎn)出效益，巡店督導(dǎo)、人事管理、排班與考勤管理、輔導(dǎo)與帶教管理、弱店蹲點(diǎn)幫扶 4、社區(qū)義診及異業(yè)合作等市場(chǎng)推廣活動(dòng)的策劃審核和實(shí)施監(jiān)督 5、部門物料申報(bào)、自采以及倉(cāng)庫(kù)管理，門店維修管理 6、區(qū)域內(nèi)新店的選址、談判、合同簽訂和開辦籌備事宜 7、參與院區(qū)營(yíng)銷活動(dòng)的籌備，實(shí)時(shí)跟進(jìn)活動(dòng)進(jìn)度，評(píng)估舉辦效果，進(jìn)行總結(jié)提煉 8、對(duì)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行優(yōu)化，增加產(chǎn)出比，使部門為院區(qū)提供充足的客源，提高部門及院區(qū)的業(yè)績(jī)量 9、特殊活動(dòng)（如直播、論壇、會(huì)銷等）時(shí)協(xié)助處理院內(nèi)相關(guān)工作 10.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作