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技術負責人崗位職責 1、在項目部統(tǒng)一領導下，認真貫徹學習領會相關的合同文件、技術規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術管理制度，不斷提高自身業(yè)務素質。 2、熟悉領會標書文件，核對設計圖紙及工程數(shù)量，繪制自己所負責項目的有關細部大樣圖及施工輔助圖，提供所管工程項目的材料使用計劃，填寫所負責項目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報簽認手續(xù)，為工程計量提供準確的原始資料。 3、負責制定工程項目施工方案及質量、安全保證措施，并對最終質量負責。堅持施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。 4、根據(jù)項目部月進度計劃，安排自己所負責項目處施工任務，負責所管轄項目處或勞務隊伍現(xiàn)場技術交底。對工程質量、進度成本及現(xiàn)場文明施工情況負責。 5、.做好分管工作內人工、材料、機械設備的合理安排，充分調動項目處人員積極性，落實工程技術質量、安全保證措施，牢牢樹立預防為主、事前控制的指導思想，對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位進行檢查、指導、確保質量。 6、加強勞務分包隊伍施工過程中的檢查與材料控制，對勞務分包單位做詳細的技術交底，做好工程進度監(jiān)理和竣工驗收等交底，指導、幫助勞務分包隊伍開展工作。 7、對現(xiàn)場存在的質量及其隱患問題及時采取有效防范措施，并上報技術主管。 8、每一個現(xiàn)場技術人員要熟悉領會合同文件，提供可以索賠的原始資料，及時辦理簽認手續(xù)。鉆研業(yè)務，提高業(yè)務素質，搞好技術總結，積極參加科技公關活動。 9、認真完成領導下達的各項任務。 10、加強職業(yè)道德、文化技術修養(yǎng)，規(guī)范言行，摒棄不良思想、行為。技術人員之間要形成互幫互學和“比、學、趕、超”的良好風氣。 11、加強技術責任心，減少和杜絕任何大的事故發(fā)生。 12、開工前向承擔該項目的班（組）長和全體操作人員進行現(xiàn)場技術交底，主要內容包括：工程范圍、工程規(guī)模、工程特點、施工方案、技術措施、工程數(shù)量、進度計劃、工期要求、施工設備、材料規(guī)格、工程質量標準、操作規(guī)程、安全文件施工要求等。 13、對重要分項工程或關鍵工序，技術交底的內容應該全面詳盡，圖示具體。如施工工藝原理和施工技術操作規(guī)程，質量標準和質量保證措施；工程質量檢查項目，檢查方法、檢查內容以及應該完成的質量記錄；交接檢的程序、內容、方法；測量標志及各種施工標志的使用規(guī)定及保護方法， 重要的技術質量交底應采用適當?shù)奈募问交颥F(xiàn)場標牌形式及其他有效方式。 14、認真按照規(guī)定內容檢查指導現(xiàn)場施工活動，有效地進行施工過程質量控制。 15、配合駐地監(jiān)理工程師做好工程質量檢查及進度報驗。 16、深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)和解決質量問題，糾正違章操作現(xiàn)象，鏟除事故苗頭。 17、檢查指導班組質量員的工作，協(xié)調班（組）自檢、互檢、交接檢的工作。 18、協(xié)組測量組和試驗中心的有關工作。 19、負責材料和設備使用量的控制，協(xié)助成本核算小組做好成本核算資料收集和基礎工作。 20、完成領導臨時交辦的其他任務。