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主要職責(zé)與工作內(nèi)容：
1. 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃：
深入理解公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和集成電路行業(yè)特點(diǎn)，制定并實(shí)施與之匹配的年度及中長(zhǎng)期人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
定期進(jìn)行組織診斷，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升組織效能，確保組織能力能夠有效支撐業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
作為管理層的重要顧問(wèn)，在人才管理、組織發(fā)展、企業(yè)文化等議題上提供專(zhuān)業(yè)建議和決策支持。
2. 招聘與配置（重中之重）：
高端人才獵聘： 主導(dǎo)關(guān)鍵崗位（尤其是高端技術(shù)人才，如芯片架構(gòu)師、IC設(shè)計(jì)工程師、算法專(zhuān)家等）的招聘工作，建立高效精準(zhǔn)的獵聘渠道和流程。
人才地圖繪制： 深入了解行業(yè)人才分布，繪制核心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和上下游企業(yè)的人才地圖，建立公司人才庫(kù)。
招聘體系搭建： 完善招聘體系，優(yōu)化招聘流程、面試方法和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，提升招聘效率與質(zhì)量，確保人才引進(jìn)滿足業(yè)務(wù)部門(mén)需求。
雇主品牌建設(shè)： 策劃并執(zhí)行雇主品牌建設(shè)活動(dòng)，提升公司在高科技人才市場(chǎng)的知名度和吸引力。
3. 培訓(xùn)與發(fā)展：
基于公司戰(zhàn)略和員工能力模型，構(gòu)建和完善培訓(xùn)體系，重點(diǎn)規(guī)劃技術(shù)序列和管理序列的職業(yè)發(fā)展通道及學(xué)習(xí)路徑。
組織實(shí)施關(guān)鍵人才盤(pán)點(diǎn)、繼任者計(jì)劃，為核心技術(shù)人才和高潛質(zhì)員工制定個(gè)性化的培養(yǎng)與發(fā)展方案。
推動(dòng)導(dǎo)師制、項(xiàng)目制學(xué)習(xí)等多元化人才培養(yǎng)模式，營(yíng)造持續(xù)學(xué)習(xí)的組織氛圍。
4. 績(jī)效與薪酬管理：
設(shè)計(jì)并優(yōu)化符合集成電路上市公司規(guī)范的績(jī)效管理體系（如OKR、KPI等），確?？?jī)效評(píng)估的公平、公正、有效，并緊密鏈接業(yè)務(wù)結(jié)果。
管理具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利體系，定期進(jìn)行薪酬調(diào)研與分析，確保公司薪酬水平的外部競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部公平性。
負(fù)責(zé)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的日常管理、溝通與執(zhí)行，充分發(fā)揮長(zhǎng)期激勵(lì)作用。
5. 員工關(guān)系與企業(yè)文化：
構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系，處理復(fù)雜的員工關(guān)系問(wèn)題，確保公司管理實(shí)踐符合國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)及上市公司監(jiān)管要求。
主導(dǎo)企業(yè)文化的落地與深化，通過(guò)各類(lèi)文化活動(dòng)、溝通機(jī)制，傳遞公司核心價(jià)值觀，提升員工凝聚力和敬業(yè)度。
管理員工溝通渠道，如員工座談會(huì)、滿意度調(diào)研等，及時(shí)洞察組織氛圍并推動(dòng)改進(jìn)。
6. 人力資源運(yùn)營(yíng)與合規(guī)：
負(fù)責(zé)人力資源日常運(yùn)營(yíng)工作的監(jiān)督與管理，確保人力資源流程的高效與合規(guī)。
確保所有人力資源政策、實(shí)踐和報(bào)表符合上市公司的信息披露、內(nèi)部控制及合規(guī)性要求。
負(fù)責(zé)人力資源預(yù)算的編制與控制。
任職資格要求：
基本要求：
本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理、心理學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。
8年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年以上人力資源經(jīng)理或同等管理崗位經(jīng)驗(yàn)。
必須具備集成電路（IC）、半導(dǎo)體、通信、消費(fèi)電子等高科技制造或研發(fā)行業(yè)背景。 深刻理解技術(shù)人才的特質(zhì)和招聘挑戰(zhàn)。
有上市公司或Pre-IPO公司人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉上市公司人力資源合規(guī)及治理要求。
核心能力：
戰(zhàn)略思維與業(yè)務(wù)洞察力： 能夠?qū)I(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為人力資源策略，具備出色的業(yè)務(wù)理解能力和商業(yè)敏感度。
高端人才招聘能力： 擁有豐富的高端技術(shù)人才獵聘經(jīng)驗(yàn)和成功案例，具備強(qiáng)大的人才尋訪和評(píng)估能力。
卓越的溝通與影響力： 出色的跨部門(mén)溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠有效影響管理層和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人。
解決復(fù)雜問(wèn)題的能力： 能獨(dú)立處理復(fù)雜的組織與人才管理問(wèn)題，具備較強(qiáng)的抗壓能力和多任務(wù)管理能力。
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策： 善于運(yùn)用人力資源數(shù)據(jù)進(jìn)行診斷、分析和決策支持。
優(yōu)先考慮：
有人力資源相關(guān)認(rèn)證（如SHRM-CP, SHRM-SCP, PHR, SPHR等）者優(yōu)先。
有成功主導(dǎo)過(guò)組織變革、企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
福利待遇：五險(xiǎn)一金 商業(yè)保險(xiǎn) 績(jī)效獎(jiǎng)金 餐補(bǔ) 交補(bǔ) 定期體檢 員工旅游 陪產(chǎn)假 節(jié)日福利 彈性工作 帶薪年假 股權(quán)激勵(lì) 購(gòu)房無(wú)息貸款 年終獎(jiǎng)13-18薪