1、 全面統(tǒng)籌公司、外協(xié)廠生產(chǎn)達(dá)成交貨任務(wù),提高產(chǎn)能和運(yùn)作效率
2、 根據(jù)公司全年的銷售預(yù)測(cè)及增長(zhǎng)率進(jìn)行產(chǎn)、供、銷規(guī)劃,調(diào)整工廠生產(chǎn)進(jìn)度、物料供給狀況及公司生
產(chǎn)能力的判定,合理編排生產(chǎn)計(jì)劃并實(shí)施、跟進(jìn)
3、 建立完善的計(jì)劃管理流程及制度,并定期優(yōu)化
4、 跟催生產(chǎn)物料的庫(kù)存、領(lǐng)用、定制管理和物料的合理周轉(zhuǎn),根據(jù)庫(kù)存狀況和訂單產(chǎn)品的物料需求督導(dǎo)制
定采購(gòu)計(jì)劃
5、 訂單評(píng)審、交期管理、成本控制,合理控制倉(cāng)儲(chǔ)水位
6、 新產(chǎn)品導(dǎo)入量產(chǎn)的進(jìn)度管理
7、 計(jì)劃部門各項(xiàng)工作展開推動(dòng)
8、對(duì)公司的物流進(jìn)行管理
職位福利:節(jié)日福利、定期團(tuán)建、公司重點(diǎn)項(xiàng)目、帶薪年假