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1. ?質(zhì)量管理戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行?：協(xié)助公司建立質(zhì)量管理戰(zhàn)略并執(zhí)行，為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持?。
2. ?質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定與監(jiān)測?：與高層管理團(tuán)隊(duì)合作，制定質(zhì)量目標(biāo)，并制定相應(yīng)的指標(biāo)來監(jiān)測和評估質(zhì)量績效，提供解決方案和改進(jìn)計(jì)劃?。
3. ?質(zhì)量監(jiān)督與檢查?：定期組織質(zhì)量監(jiān)督與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定?。
4. ?產(chǎn)品工藝流程審核?：參與產(chǎn)品工藝流程的審核工作，確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量?。
5. ?質(zhì)量控制方案制定與實(shí)施?：根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案和工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)物資采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、出入庫總檢等環(huán)節(jié)全程質(zhì)量監(jiān)督?。
6. ?員工培訓(xùn)與管理?：負(fù)責(zé)質(zhì)量管理人員的工作指導(dǎo)、培訓(xùn)及能力評價(jià)，收集和整理部門內(nèi)員工的合理化建議并組織實(shí)施?。
7. ?重大質(zhì)量事故處理?：組織重大質(zhì)量事故的調(diào)查、處置，并組織內(nèi)外部體系、過程、產(chǎn)品審核落實(shí)及改進(jìn)?。