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深度了解培訓(xùn)領(lǐng)域的前沿理念、工具、方法和最優(yōu)實踐，負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系搭建；負(fù)責(zé)在線培訓(xùn)平臺的維護和培訓(xùn)課程師資的開發(fā)等；設(shè)計公司各專業(yè)序列的培訓(xùn)項目 1、根據(jù)公司人力戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度人才發(fā)展規(guī)劃； 2、負(fù)責(zé)建立和完善公司的培養(yǎng)開發(fā)體系，負(fù)責(zé)內(nèi)部講師隊伍以及培訓(xùn)課程體系的建設(shè)。 3、搭建管培生培養(yǎng)體系，設(shè)計管培生培養(yǎng)路徑及運營實施； 4、建立并不斷優(yōu)化公司干部發(fā)展體系，完善人才梯隊建設(shè)、高潛人才池搭建，打造核心人才供應(yīng)鏈； 5、根據(jù)人才發(fā)展需求開展設(shè)計相關(guān)培訓(xùn)項目，并整合內(nèi)外部資源實現(xiàn)項目落地； 6組織公司專業(yè)人才等級評定、技術(shù)職稱和技術(shù)工人的考試、評定、考核和聘任，提升員工的業(yè)務(wù)技能。 7、維護培訓(xùn)平臺，基于業(yè)務(wù)發(fā)展需求，不斷優(yōu)化平臺功能，提高學(xué)習(xí)體驗與運營效率。 8、負(fù)責(zé)建立和完善員工職業(yè)生涯規(guī)劃體系，組織做好關(guān)鍵、重要崗位員工的職業(yè)生涯規(guī)劃工作。 9、負(fù)責(zé)本部門第一方、第二方、第三方的體系審核應(yīng)對。 10、協(xié)助招聘工作的開展。 11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。