1.依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,擬定人力資源相關(guān)政策及各項管理制度,規(guī)范人事運營管理;
2.主導(dǎo)設(shè)計公司組織架構(gòu),組織實施職責(zé)梳理、指標體系完善、配置定編、崗位說明書編制等組織管理工作;
3.制定符合組織發(fā)展需要的人才能力標準,明確人才發(fā)展策略,主導(dǎo)實施人才梯隊建設(shè),提升核心人才能力;
4.建立培訓(xùn)管理體系,實施培訓(xùn)項目調(diào)研與開發(fā),制定培訓(xùn)計劃并組織實施;
5.基于公司人才發(fā)展策略,確定薪酬定位,搭建薪酬管理體系,確保人才激勵有效性;
6.負責(zé)等級工資體系的設(shè)計,結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境定期開展薪酬診斷,并根據(jù)公司發(fā)展適時調(diào)整薪酬政策;
職位福利:包住、交通補助、餐補、員工旅游、節(jié)日福利、五險、單雙休