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1、核實(shí)所有采購(gòu)物資必須倉(cāng)庫(kù)核實(shí)無(wú)誤，采購(gòu)數(shù)量與生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確率100%。 2、計(jì)劃分析及安排：主機(jī)廠計(jì)劃評(píng)估、開(kāi)工單審核、交期評(píng)審，發(fā)貨跟蹤。 3、制度管理：執(zhí)行公司采購(gòu)管理制度，落實(shí)比價(jià)采購(gòu)制度，發(fā)票登記，付款審批，采購(gòu)預(yù)算制度，督促檢查。 4、成本管理：執(zhí)行采購(gòu)預(yù)算，預(yù)算準(zhǔn)確率達(dá)到90% ；在執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，尋求新的采購(gòu)方法與模式。 5、發(fā)貨管理：對(duì)主機(jī)廠月度計(jì)劃評(píng)估，組織公司內(nèi)部人機(jī)料法環(huán)的評(píng)審；根據(jù)客戶訂單缺件開(kāi)工單審核；對(duì)每日發(fā)貨的結(jié)果進(jìn)行跟蹤；對(duì)成品庫(kù)存進(jìn)行管控，長(zhǎng)期不使用物料及時(shí)做出處理、變更的執(zhí)行情況。 6、成品管理：對(duì)倉(cāng)庫(kù)帳 卡 物 數(shù)據(jù)一致性的管控；對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用管控，超預(yù)算費(fèi)用做出分析并組織改善；對(duì)三方庫(kù)、RDC庫(kù) 合同簽訂的監(jiān)控。 任職資格：