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更新于 9月23日

品質(zhì)工藝部經(jīng)理

8000-15000元
  • 滁州全椒縣
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

雇員點評標簽

  • 工作環(huán)境好
  • 同事很nice
  • 團隊執(zhí)行強

職位描述

QCQAQE來料檢驗(IQC)制程檢驗(IPQC)成品檢驗(FQC)汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系全面質(zhì)量管理體系
1.制度流程建設(shè)
(1)參與建立部門各項管理制度與流程,提升部門工作規(guī)范化、標準化;
(2)督查推進部門各項制度與流程的執(zhí)行,提升部門標準化、規(guī)范化管理水平。
2.團隊建設(shè)
(1)人才引進。根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,優(yōu)化部門工作,積極引進符合需求的人才;
(2)人才培養(yǎng)。根據(jù)要求定期對現(xiàn)有人員職業(yè)化、專業(yè)技能等進行培訓(xùn),提升員工的勝任力;
3.目標管理。根據(jù)公司制定的年度計劃,組織調(diào)配全椒廠區(qū)安排完成項目交底、生產(chǎn)制作、外協(xié)加工等環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查,依據(jù)檢查數(shù)據(jù)分析改善人員優(yōu)化調(diào)配,制定考核、培訓(xùn)目標提高人員思想意識,培養(yǎng)團隊凝聚力;
4.質(zhì)量策劃。參與新項目策劃的編制,確定新項目質(zhì)量目標,安全文明標化目標,進度目標,分析評估項目各施工、制作環(huán)節(jié)過程中的關(guān)鍵要求,組織培訓(xùn)各質(zhì)檢員,根據(jù)項目實際情況優(yōu)化、調(diào)配質(zhì)檢員,安排各項檢查計劃。
5.質(zhì)量檢驗管理
(1)監(jiān)督檢查、落實。各加工廠生產(chǎn)制作過程檢驗、首件檢驗、關(guān)鍵工序、成品檢查,檢查數(shù)據(jù)統(tǒng)計有效;
(2)監(jiān)督檢查、落實。原材料入庫檢查,控制檢查流程,檢查入庫檢測報告收集情況,抽檢報告是否過期有效;
6.工藝質(zhì)量改進
(1)組建改善小組。由關(guān)鍵工序操作員、基層管理、工藝員、質(zhì)檢員組成團隊,定期進行探討生產(chǎn)制作工作過程中存在的質(zhì)量問題,加以改進;
(2)QC小組。參與制定活動計劃,制定相關(guān)制度,選出改進課題、制定改進目標,安排活動成果展示等項報分管領(lǐng)導(dǎo)審核。
7.生產(chǎn)工藝落實執(zhí)行
(1)監(jiān)督項目產(chǎn)前工藝交底、首件確認,確保生產(chǎn)按要求執(zhí)行;
(2)定期組織生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝問題總結(jié)并及時完成整改銷項;
(3)監(jiān)督工藝員及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝異常情況;
(4)監(jiān)督落實項目新系列、新結(jié)構(gòu)的打樣評估工作,確保產(chǎn)品下單尺寸、五金配置無異常;
(5)監(jiān)督工藝員審單流程,確保產(chǎn)前將問題點排查,并定期組織反饋問題點。
8.重大質(zhì)量處理
(1)對已經(jīng)發(fā)生的重大質(zhì)量事故進行應(yīng)急處理,對涉及影響客戶的質(zhì)量事故,使用有效的處理實施方案(如:8D報告)報分管領(lǐng)導(dǎo);
(2)依事故責(zé)任對相關(guān)人員、部門進行考核處理;
(3)根據(jù)質(zhì)量事故舉一反三,確定糾正、預(yù)防措施范圍、責(zé)任、流程等,執(zhí)行整改。
9.培訓(xùn)、會議管理
(1)監(jiān)督檢查質(zhì)檢員對作業(yè)員質(zhì)量標準培訓(xùn)、操作指導(dǎo)情況,質(zhì)量事故問題專項會議執(zhí)行情況;
(2)周例會檢查每周問題銷項情況,依銷項情況通報考核;
(3)不定期組織開展質(zhì)量事故問題分析會;
(4)制定員工年度、季度、月度培訓(xùn)計劃,提升員工綜合業(yè)務(wù)能力和對公司歸屬感。
10.標準收集編制管理
(1)協(xié)助定期收集國家、行業(yè)標準,與地方標準管理部門對接聯(lián)系收集地方相關(guān)行業(yè)標準,依據(jù)國家、行業(yè)標準編制公司生產(chǎn)制作、現(xiàn)場施工等標準要求會簽下發(fā)培訓(xùn);
(2)定期監(jiān)督檢查收集匯總質(zhì)檢員檢查依據(jù)的標準、記錄表、作業(yè)標準是否統(tǒng)一,是否嚴格按檢查基準書執(zhí)行檢查,對已經(jīng)出現(xiàn)變更的作業(yè)標準、檢查標準進行變更編制,安排會簽下發(fā);
(3)參與五金、輔材配置標準化。配置盡可能減少種類、避免同種型材多種輔材,降低生產(chǎn)、倉庫壓力。
11.資料項檔案管理
(1)檢查監(jiān)督通報文件、記錄表、項目類文件收集存檔
(2)監(jiān)督完成按項目啟動會節(jié)點要求,進行型材、五金、玻璃確認及時完善封樣
12.檢查數(shù)據(jù)分析
(1)監(jiān)督審核各工廠車間檢查、原材料入庫檢查、項目反饋異常問題、OA質(zhì)量事故等進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計收集匯總分析情況,結(jié)合數(shù)據(jù)分析優(yōu)化結(jié)構(gòu),調(diào)整檢查考核方向,列出產(chǎn)品質(zhì)量通病,制定改善方案
13、客戶關(guān)系維護
(1)參與定期組織回訪產(chǎn)品出庫品質(zhì)情況,對項目反饋問題點跟進落實整改責(zé)任人,涉及問題點獎懲考核責(zé)任人。
14.其他
(1)審核月度檢查考核、車間獎懲考核、材料檢查供應(yīng)商獎懲考核,審核安裝班組進度款、審核質(zhì)量問題整改費用;
(2)依據(jù)事業(yè)部目標,參與編制部門考核目標,制定可執(zhí)行的激勵方案,報分管領(lǐng)導(dǎo);
(3)參與考核外協(xié)加工廠家、外包產(chǎn)品供應(yīng)商,對外協(xié)加工廠、外包產(chǎn)品供應(yīng)商進行綜合評估,定期評估結(jié)果匯報相關(guān)部門及分管副總;
(4)定期檢查內(nèi)部人員工作事項銷項控制情況;
(5)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

工作地點

滁州全椒縣安徽省金鵬節(jié)能科技有限公司-北門

職位發(fā)布者

高乾菊/人事經(jīng)理

昨日活躍
立即溝通
公司Logo金鵬控股集團有限公司
金鵬控股集團始創(chuàng)于1993年,歷經(jīng)二十多年的沉淀與發(fā)展,現(xiàn)已成為一家全產(chǎn)業(yè)鏈綜合性集團,位居安徽民企4強,安徽企業(yè)22強,中國民企500強,業(yè)務(wù)覆蓋12省(市、自治區(qū))50多城市,2020年產(chǎn)值突破289億元,擁有員工5000余人。集團下轄投資、地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、建設(shè)、筑工、文旅、物業(yè)、環(huán)保八大子集團,業(yè)務(wù)涵蓋投資管理、地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)開發(fā)運營、工程總承包、裝配式建筑、系統(tǒng)門窗、智能家居、幕墻精裝、星級酒店、特色餐飲、景區(qū)運營、特色小鎮(zhèn)、物業(yè)服務(wù)、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域。秉持死磕品質(zhì)的工匠精神,金鵬致力于成為集投資、開發(fā)、建設(shè)、運營四位一體的“一站式美好生活城市運營商”。金鵬投資集團,累計投資80多個重點項目,投資額高達300多億,業(yè)務(wù)涵蓋“片區(qū)開發(fā)、產(chǎn)城融合、城市更新、特色小鎮(zhèn)”等,綜合運用建筑全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、住宅和商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)升級優(yōu)勢及高端的先進制造業(yè)優(yōu)勢,為地方政府在智慧新城開發(fā)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市舊城改造等方面提供項目策劃、咨詢、規(guī)劃、投(融)資、設(shè)計、建設(shè)、運營等全生命周期服務(wù),引領(lǐng)城市發(fā)展升級。金鵬地產(chǎn)集團,房地產(chǎn)開發(fā)一級資質(zhì),中國地產(chǎn)綜合實力百強,累計開發(fā)40余座品質(zhì)作品,面積逾700萬㎡,服務(wù)10萬余業(yè)主,打造了以城市核心國際高端住區(qū)的天幕系、繁華城心“中式桃源”理想生活的清風(fēng)系、城市共建中式人居生活標桿的山河系、精工級學(xué)府改善大宅的書院系、城市未來的超體量中心大城的花城系5大住宅產(chǎn)品系,全維開發(fā)了具有金鵬特色的產(chǎn)品系列,滿足不同城市生活優(yōu)居的升級,項目遍布合肥、蚌埠、蕪湖、揚州、徐州等多個城市。金鵬商業(yè)地產(chǎn)集團,集投資、設(shè)計、開發(fā)為一體,擁有金鵬玖玖城市廣場、生活廣場和玖玖街三條完整的產(chǎn)品線,已開發(fā)6座商業(yè)綜合體,總開發(fā)面積達320萬方.從2010年第一代商業(yè)開始,不斷創(chuàng)新與變革,“采用一城一策,一城一設(shè)計、定制型開發(fā)”理念,打造了為城市而來的商業(yè)1.0時代、為精彩而來的商業(yè)2.0時代、為改變而來的商業(yè)3.0時代一系列品質(zhì)力作;未來將會逐步以“沉浸式、藝術(shù)性、智慧型、數(shù)字化”為主,推出為未來而來的商業(yè)4.0時代的未來之城。金鵬建設(shè)集團,主營業(yè)務(wù)包括房建及市政公用工程的施工總成承包和工程總承包、裝飾裝修工程總承包、鋼結(jié)構(gòu)工程總承包及機械設(shè)備租賃,擁有建筑工程施工、市政公用工程施工總承包等多項一級資質(zhì),各類專業(yè)技術(shù)人員2000余人,一級建造師300余人,在建項目200余個,累計施工面積超2000萬方,多次獲得全國優(yōu)秀建筑企業(yè)、全國優(yōu)秀施工企業(yè)、中國建筑裝飾獎、“黃山杯”、“金陵杯”、“瑯琊杯”等榮譽。金鵬筑工集團,國家高新技術(shù)企業(yè)、國家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地、國家認可實驗室,采用工業(yè)4.0產(chǎn)線布局,擁有3大智造體系,9大制造基地,致力于成為“建筑工業(yè)化全產(chǎn)業(yè)鏈集成服務(wù)商”,目前正在積極推進上市工作。金鵬文旅集團,榮獲中國飯店業(yè)金爵獎,中國團餐百強,全國餐飲業(yè)質(zhì)量安全提升工程示范單位,國家級生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范園,國家鉆級酒家示范單位等榮譽稱號,擁有四大核心業(yè)態(tài),服務(wù)上億人次。商業(yè)運營:在建及運營大型商業(yè)綜合體項目6個,運營面積數(shù)百萬平方;酒店運營:運營及在建、酒店7家;特色餐飲:金久久團餐、金鵬大掌柜,、年接待人次達百萬;特色小鎮(zhèn):安徽省首批特色小鎮(zhèn)仙居谷小鎮(zhèn),打造長三角“康養(yǎng)+”產(chǎn)業(yè)升級示范區(qū)。金鵬祥和物業(yè)集團,國家一級物業(yè)管理資質(zhì),中國物業(yè)百強企業(yè),實現(xiàn)365天,24小時,400熱線一站式全服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈布局,管理70多個項目,管理面積逾1000萬㎡,為30余萬業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。中鵬環(huán)保集團,擁有中國第一批水務(wù)投資的高級人才梯隊,碩士以上學(xué)歷工程師占比達30%;擁有四大核心技術(shù),數(shù)十項國家專利技術(shù),打造水務(wù)工程設(shè)計、項目建設(shè)、運營管理等全產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)服務(wù)平臺,致力于成為民族水務(wù)企業(yè)的標桿。二十多年來,金鵬在政府領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴和社會各界人士的關(guān)心和支持下,用激情、智慧和努力澆筑金色事業(yè),以高速增長的發(fā)展勢頭和良好的商業(yè)信譽贏得了社會一致好評。金鵬控股集團在謀劃自身發(fā)展與員工發(fā)展的同時,始終踐行“造福鄉(xiāng)梓、回報社會”的使命,連年以多種渠道參加捐資助學(xué),扶弱濟貧、敬老幫幼、賑災(zāi)重建、救助職工等社會公益事業(yè),慈善之舉潤澤天下。金鵬,將持續(xù)秉承死磕品質(zhì)的工匠精神,充分利用全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,不斷延展美好生活城市運營商的豐富內(nèi)涵,力爭在五年內(nèi)產(chǎn)值突破1000億,實現(xiàn)工業(yè)、物業(yè)、環(huán)保板塊上市,積極承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任,為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展和構(gòu)建美好生活貢獻一份金鵬力量。
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