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1.審核批準供應(yīng)鏈部門具體的年度目標、方針，并保證相應(yīng)的資源投入。 2.監(jiān)督供應(yīng)鏈整體業(yè)務(wù)運作，并提出改正的目標，保證企業(yè)采購的成本、品質(zhì)、供應(yīng)能力等業(yè)務(wù)目標的實現(xiàn)。 3.考核評價采購、開發(fā)部門負責(zé)人的績效，并對相關(guān)管理人員任免提出建議方案。 4.負責(zé)指導(dǎo)采購部門制定重大的、復(fù)雜的、風(fēng)險極高的采購業(yè)務(wù)的策略。 5.負責(zé)招標過程中審核、批準招標策略方案、組建評標小組、審核批準招標結(jié)果。 6.協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)各個部門、相關(guān)項目與供應(yīng)鏈部門配合工作