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1. 多體系整合與落地
? 主導(dǎo)集團(tuán)ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001、IATF 16949四大體系的建設(shè)、維護(hù)與持續(xù)改進(jìn)，確保各工廠體系有效運行。
? 針對陶瓷纖維行業(yè)特性（如高溫工藝、纖維粉塵控制等），制定差異化的體系執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
2. IATF 16949專項推進(jìn)
? 負(fù)責(zé)汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系（IATF 16949）在適用工廠的導(dǎo)入、認(rèn)證及年審，落實APQP/PPAP/FMEA等核心工具應(yīng)用。
? 協(xié)調(diào)客戶審核（如汽車供應(yīng)鏈Tier1供應(yīng)商審核），推動不符合項整改閉環(huán)。
3. 工廠體系賦能
? 定期開展工廠體系審核、過程審核及VDA 6.3專項評估，輸出整改方案并跟蹤驗證。
? 編制集團(tuán)級體系文件（質(zhì)量手冊、程序文件），指導(dǎo)工廠完成三級文件本地化。
4. 數(shù)據(jù)驅(qū)動改進(jìn)
? 監(jiān)控各工廠體系KPI（如內(nèi)審不符合項率、認(rèn)證通過率），通過月度質(zhì)量會議推動系統(tǒng)性提升。
? 組織質(zhì)量工具（SPC、MSA、8D等）培訓(xùn)，提升工廠人員實戰(zhàn)能力。
5. 行業(yè)對標(biāo)與創(chuàng)新
? 研究陶瓷纖維在汽車、航空航天等應(yīng)用領(lǐng)域的客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推動體系前瞻性升級