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1.主導搭建和完善適用于公司物流全鏈路的質(zhì)量管理體系，組織實施公司質(zhì)量體系內(nèi)外審核。
2.制定并推動落實公司級物流質(zhì)量政策、流程、標準及管理文件。
3.制定并組織實施公司級質(zhì)量意識與能力提升培訓計劃，覆蓋質(zhì)量管理理念、流程、標準、工具方法及質(zhì)量文化。針對特定質(zhì)量問題或流程變更，組織專項培訓經(jīng)驗分享。
4.協(xié)調(diào)各業(yè)務單元質(zhì)量工作，推動跨部門質(zhì)量問題的解決和流程優(yōu)化。指導與協(xié)調(diào)下級業(yè)務單位的質(zhì)量管理人員。