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供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位職責(zé)： 1、全面管理供應(yīng)鏈工作，包括采購、計(jì)劃、倉庫物流；制定并實(shí)施供應(yīng)鏈運(yùn)營指標(biāo)，建立優(yōu)化供應(yīng)鏈體系，提升運(yùn)營效率，降低成本。 2、負(fù)責(zé)建立和完善供應(yīng)商管理體系，開發(fā)、評(píng)估和管理供應(yīng)商，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保原材料和零部件的質(zhì)量、價(jià)格和交付周期。 3、負(fù)責(zé)制定采購計(jì)劃，監(jiān)控采購進(jìn)度，控制采購成本，確保生產(chǎn)所需物料的及時(shí)供應(yīng)。 4、負(fù)責(zé)物流運(yùn)輸方案的制定和優(yōu)化，選擇合適的物流服務(wù)商，控制物流成本，提高物流效率。 5、負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)管理工作，優(yōu)化倉庫布局，提高倉庫利用率，確保庫存準(zhǔn)確性和安全性。 6、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析，監(jiān)控供應(yīng)鏈運(yùn)營指標(biāo)，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并制定解決方案。 7、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力和凝聚力。 8、對(duì)PO進(jìn)行評(píng)審，依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)能力編排合理高效的生產(chǎn)計(jì)劃。 9，對(duì)庫位和庫存周轉(zhuǎn)率負(fù)責(zé)。