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1、制定互聯(lián)網(wǎng)各項業(yè)務管理制度與辦法，規(guī)范渠道銷售管理流程，渠道經(jīng)營數(shù)據(jù)的整合與經(jīng)營分析；
2、推進各機構渠道的業(yè)務合作，推進完成機構渠道簽約，并開拓新的合作渠道，推進新渠道合作；
3、搭建互聯(lián)網(wǎng)整體線上運營規(guī)劃和考核指標，對內容運營，活動運營，積分運營，數(shù)據(jù)運營進行整體推進和執(zhí)行，實現(xiàn)自營業(yè)務指標，線上指標的達成；
4、完善互聯(lián)網(wǎng)各模式銷售推動和各項激勵方案組織落實達成公司下達的業(yè)務目標；
5、在外勤人員招募、出勤管理、薪酬核算及考核、優(yōu)化調整等方面進行日常管理、督導、關鍵指標分析及效果反饋；
6、實施互聯(lián)網(wǎng)銷售專案活動策劃并實施促進線上客戶轉化；
7、建立互聯(lián)網(wǎng)質量品質體系和制度，保證所有銷售服務環(huán)節(jié)合規(guī)；
8、推進用戶需求調研、市場競品分析，把握行業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展趨勢，把控互聯(lián)網(wǎng)平臺原型、流程及交互界面，PRD需求文檔；
9、開展互聯(lián)網(wǎng)平臺上線后跟蹤反饋工作，跟蹤運營數(shù)據(jù)，制定互聯(lián)網(wǎng)平臺優(yōu)化方案；
10、組織進行互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部業(yè)務數(shù)據(jù)的追蹤、整理、上報及分析工作；