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1、開發(fā)、評(píng)估供應(yīng)商，進(jìn)行供應(yīng)商管理和維護(hù)； 2、建立定價(jià)機(jī)制，制定合理采購價(jià)格； 3、簽訂、跟蹤采購合同，組織到貨驗(yàn)收和退換貨處理，支付貨款； 4、控制采購成本；積極推進(jìn)公司年度降本； 5、督促年度采購合同的簽訂工作。 6、建立、維護(hù)采購數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析，給公司決策者提供數(shù)據(jù)依據(jù)。 7、開展市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)掌握大宗原材料的市場(chǎng)信息和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)； 8、分析物料的使用情況和庫存情況； 9、開展供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)，實(shí)行分級(jí)管理，做到優(yōu)勝劣汰。 10、建立合理的新供方引進(jìn)機(jī)制，積極開展新供方引進(jìn)工作。