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1、生產(chǎn)計劃與執(zhí)行 - 制定年度/月度生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)資源確保訂單按時交付，滿足客戶需求。 - 監(jiān)控生產(chǎn)進度，解決瓶頸問題（如設備故障、供應鏈延遲），確保產(chǎn)能利用率最大化。 - 建立應急預案，應對突發(fā)性訂單或生產(chǎn)異常（如原材料短缺、設備宕機）。 2. 流程優(yōu)化與技術升級 - 主導生產(chǎn)流程再造，推動精益生產(chǎn)、自動化改造，提升效率。 - 協(xié)同研發(fā)部門完成新產(chǎn)品試產(chǎn)，確保工藝可行性與量產(chǎn)穩(wěn)定性。

- 建立符合消防行業(yè)標準（如ISO 9001、消防產(chǎn)品3C認證）的品質(zhì)管理體系。 - 3.成本控制 - 制定生產(chǎn)成本預算，監(jiān)控原材料、能耗、人力等關鍵成本指標。 - 推動降本增效項目（如原材料替代方案、廢料回收利用），達成年度降本目標。 4.設備與供應鏈管理 - 協(xié)同采購部門優(yōu)化供應商管理，確保關鍵零部件的穩(wěn)定供應。 5.團隊與安全管理 - 管理生產(chǎn)部門（含車間主任、班組長、技術員等），制定KPI并定期考核。 - 組織技能培訓，提升團隊專業(yè)能力。 - 落實安全生產(chǎn)責任制，杜絕火災、機械傷害等事故。 - 定期開展安全演練與隱患排查，確保符合《安全生產(chǎn)法》及行業(yè)特殊要求。