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1.設(shè)計并實施采購策略，確保所有采購活動遵循公司政策并符合預算限制
2.建立并保持與供應商的穩(wěn)固合作關(guān)系，執(zhí)行供應商評估和選擇流程
3.監(jiān)控采購流程，確保采購訂單的精確性和及時性
4.關(guān)注市場趨勢，分析物料成本，為采購決策提供有力的數(shù)據(jù)支持
5.負責采購合同的談判、簽署及執(zhí)行，確保合同條款得到妥善履行
6.管理部門的日常運營，涵蓋人員培訓、績效評估及流程改進
7.解決采購過程中出現(xiàn)的問題，保障供應鏈的穩(wěn)定性和連續(xù)性
8.持續(xù)改進采購渠道和流程，以降低采購成本并提升效率
9.定期開展市場調(diào)研，掌握行業(yè)動態(tài)和競爭對手的采購策略，為公司制定更具競爭力的采購計劃
10.與相關(guān)部門緊密合作，確保采購計劃與公司整體運營目標保持一致
11.管理并優(yōu)化庫存水平，同時避免過度庫存導致的資金占用和資源浪費