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1.項目材料整理與進度跟蹤
按項目階段（啟動、執(zhí)行、收尾）整理/歸檔文檔：如需求分析、訪談記錄、數(shù)據(jù)匯總、階段報告、最終交付物等；
跟進項目進度表，更新里程碑節(jié)點，確保材料與實際進展同步，及時提醒團隊成員補全資料；
協(xié)助編制項目匯報材料（PPT/Word），提煉關(guān)鍵信息，圖表化呈現(xiàn)數(shù)據(jù)，優(yōu)化版式提升可讀性。
2.溝通與協(xié)調(diào)支持
內(nèi)部：對接項目成員，收集/整理基礎(chǔ)資料，協(xié)助安排會議、記錄紀要并分發(fā)；
外部：保持日常溝通，確認材料需求、反饋進度，必要時參與訪談或調(diào)研記錄；
3.質(zhì)量與合規(guī)把控
審核材料的邏輯性、格式規(guī)范及數(shù)據(jù)準確性（如數(shù)字、名詞、名稱等）；
確保文檔符合項目的保密要求，妥善管理電子/紙質(zhì)檔案；
協(xié)助完成項目結(jié)項后的復盤文檔，總結(jié)經(jīng)驗并歸檔。
能力要求
溝通協(xié)調(diào)：項目對接時，能清晰傳達信息，協(xié)調(diào)資源推進項目；
細節(jié)把控：材料整理需嚴謹，避免數(shù)據(jù)/表述錯誤，適應多任務(wù)并行的高效工作模式；
學習能力：快速掌握項目背景、行業(yè)術(shù)語及客戶特殊要求；
抗壓與適應力：適應項目有壓力，靈活應對突發(fā)任務(wù)調(diào)整。