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1.戰(zhàn)略規(guī)劃與制定：基于對(duì)配電設(shè)備行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)趨勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)格局的深入研究，制定公司配電設(shè)備銷售的長期戰(zhàn)略規(guī)劃與短期銷售目標(biāo)，確保銷售方向與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略高度契合。 2.團(tuán)隊(duì)組建與管理：負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)與日常管理，根據(jù)業(yè)務(wù)需求合理配置人員，定期組織銷售技巧、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成銷售業(yè)績。 3.市場(chǎng)開拓與客戶管理：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極開拓配電設(shè)備市場(chǎng)，挖掘潛在大客戶，建立并維護(hù)與重要客戶的長期合作關(guān)系，參與重大客戶項(xiàng)目的談判與合作，確?？蛻魸M意度與忠誠度。 4.銷售數(shù)據(jù)分析與策略調(diào)整：建立完善的銷售數(shù)據(jù)分析體系，定期分析銷售數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求變化，及時(shí)調(diào)整銷售策略與產(chǎn)品推廣方案，以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 5.與研發(fā)、生產(chǎn)、售后等部門保持密切溝通協(xié)作，反饋市場(chǎng)需求與客戶意見，推動(dòng)產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)，保障產(chǎn)品交付與售后服務(wù)質(zhì)量，提升公司整體運(yùn)營效率。