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崗位職責(zé)
1. 生產(chǎn)統(tǒng)籌管理
1.1負(fù)責(zé)鋰電池PACK（模組/電池包）生產(chǎn)全流程統(tǒng)籌，包括計(jì)劃排產(chǎn)、工藝執(zhí)行、設(shè)備管理等，確保按訂單要求完成生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量、交期）。
1.2制定并優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，平衡產(chǎn)能與訂單需求，合理調(diào)配人員、設(shè)備及物料，提升生產(chǎn)效率。
2. 質(zhì)量與工藝管控
2.1主導(dǎo)PACK生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（如電壓一致性、絕緣性能、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度等），提升一次合格率（FPY），降低不良率。
2.2優(yōu)化生產(chǎn)工藝（如電芯分選、焊接、組裝、測(cè)試等環(huán)節(jié)），解決工藝瓶頸，推動(dòng)工藝標(biāo)準(zhǔn)化落地。
3. 成本與效率優(yōu)化
3.1監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的物料損耗（如電芯、連接件、殼體等）、能耗及人工成本，制定降本方案，提升單位產(chǎn)能效益。
3.2提升設(shè)備綜合效率（OEE），推動(dòng)生產(chǎn)線自動(dòng)化/智能化改造，減少人工干預(yù)，提高生產(chǎn)穩(wěn)定性。
4. 團(tuán)隊(duì)與安全管理
4.1管理PACK生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)（班組長(zhǎng)、操作工等），包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與執(zhí)行力。
4.2落實(shí)安全生產(chǎn)制度，確保生產(chǎn)過(guò)程符合安全規(guī)范（如防短路、防過(guò)充、消防安全等），降低安全事故率。
5. 跨部門協(xié)作
5.1與研發(fā)部對(duì)接新產(chǎn)品PACK工藝轉(zhuǎn)化，參與試產(chǎn)并解決量產(chǎn)問(wèn)題；與采購(gòu)部協(xié)調(diào)物料供應(yīng)，與品控部聯(lián)動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)，與銷售部同步訂單交付進(jìn)度。
職位要求
1.本科及以上學(xué)歷，電氣工程、機(jī)械制造、新能源等相關(guān)專業(yè)；5年以上鋰電池PACK生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉軟包/圓柱/方形電芯PACK工藝（如激光焊接、螺絲緊固、BMS集成等），有量產(chǎn)線管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
2.掌握PACK生產(chǎn)工藝要點(diǎn)、質(zhì)量控制方法及設(shè)備維護(hù)知識(shí)，能獨(dú)立解決生產(chǎn)中的工藝、質(zhì)量異常。
3.具備產(chǎn)能規(guī)劃、成本分析能力，熟悉生產(chǎn)管理工具（如ERP、MES系統(tǒng)）及精益生產(chǎn)理念（如6S、看板管理）。
4.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力，能有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)；具備較強(qiáng)的跨部門溝通協(xié)調(diào)能力、問(wèn)題解決能力及抗壓能力。
5.了解鋰電池行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)（如UN38.3、IEC62133等）及安全生產(chǎn)法規(guī)；原則性強(qiáng)，注重細(xì)節(jié)與結(jié)果導(dǎo)向。
base：上饒/鷹潭