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崗位職責(zé)
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
71 基于行業(yè)發(fā)展趨勢、市場動(dòng)態(tài)及公司實(shí)際情況，制定公司3-5年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營計(jì)劃，明確業(yè)務(wù)方向與目標(biāo)，并有效推動(dòng)戰(zhàn)略落地執(zhí)行 。
71 定期對戰(zhàn)略執(zhí)行情況進(jìn)行復(fù)盤與調(diào)整，確保公司發(fā)展符合市場需求與企業(yè)愿景。
2. 業(yè)務(wù)管理
71 統(tǒng)籌家裝項(xiàng)目及定制產(chǎn)品業(yè)務(wù)的全流程管理，包括前期客戶開發(fā)、方案設(shè)計(jì)、施工/生產(chǎn)管理、交付驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升運(yùn)營效率與客戶滿意度。
71 負(fù)責(zé)家裝業(yè)務(wù)的市場拓展，制定營銷策略，開拓新的市場渠道與合作資源，提升市場占有率；把控定制產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)方向，緊跟市場潮流與客戶需求，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
3. 團(tuán)隊(duì)管理
71 搭建高效的管理團(tuán)隊(duì)，包括設(shè)計(jì)、施工、銷售、運(yùn)營等核心部門，明確各崗位職責(zé)與分工，建立科學(xué)的績效考核體系，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成業(yè)績目標(biāo)。
71 組織開展團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與人才培養(yǎng)工作，提升團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)能力與綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。
4. 門店管理
71 全面負(fù)責(zé)一線門店的運(yùn)營管理工作，包括門店選址、裝修設(shè)計(jì)、人員配置、銷售目標(biāo)制定與分解、日常運(yùn)營監(jiān)督等，確保門店高效運(yùn)營。
71 指導(dǎo)門店優(yōu)化服務(wù)流程，提升客戶體驗(yàn)，建立良好的客***碑，促進(jìn)門店業(yè)績增長。
5. 財(cái)務(wù)管理
71 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作，包括預(yù)算編制、成本控制、資金管理、財(cái)務(wù)分析等，確保公司財(cái)務(wù)狀況健康，實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)。
71 嚴(yán)格把控各項(xiàng)費(fèi)用支出，合理調(diào)配資源，提高資金使用效率，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
6. 品牌建設(shè)
71 制定品牌發(fā)展策略，策劃并執(zhí)行品牌推廣活動(dòng)，提升公司品牌在行業(yè)內(nèi)的知名度、美譽(yù)度與影響力。
71 維護(hù)品牌形象，處理客戶投訴與危機(jī)公關(guān)，確保品牌聲譽(yù)不受損害。
四、任職要求
1. 工作經(jīng)驗(yàn)
71 擁有3 - 5年家裝公司或定制行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，且具備至少2年以上總經(jīng)理或同等級(jí)別管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)。
71 有豐富的一線門店管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉門店運(yùn)營全流程，具備成功的門店業(yè)績提升案例。
2. 專業(yè)知識(shí)
71 熟悉家裝行業(yè)、定制行業(yè)的市場動(dòng)態(tài)、行業(yè)趨勢及相關(guān)政策法規(guī)，具備敏銳的市場洞察力與商業(yè)判斷力。
71 了解家裝項(xiàng)目管理、定制產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)流程，掌握市場營銷、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。
3. 能力素質(zhì)
71 具備戰(zhàn)略規(guī)劃能力、組織協(xié)調(diào)能力與決策能力，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
71 擁有出色的溝通能力與團(tuán)隊(duì)管理能力，善于激勵(lì)與培養(yǎng)人才，打造高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。