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更新于 10月16日
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舉報(bào)

質(zhì)量總監(jiān)

1.1-1.6萬
  • 深圳福田區(qū)
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

工程施工
一、崗位職責(zé)

1. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師進(jìn)行工程質(zhì)量管理，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的運(yùn)行、制度的執(zhí)行、維護(hù)及工程質(zhì)量，負(fù)監(jiān)督及管理責(zé)任，是項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督體系的第一責(zé)任人；

2. 負(fù)責(zé)推動(dòng)項(xiàng)目管理目標(biāo)制定、質(zhì)量策劃、目標(biāo)分解、過程質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢查和驗(yàn)收、持續(xù)改進(jìn)以及質(zhì)量信息、質(zhì)量檔案資料管理，推進(jìn)項(xiàng)目人員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量技能提高；

3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督體系（人員、職責(zé)、質(zhì)量制度、程序）的有效運(yùn)行；

4. 組織編制項(xiàng)目質(zhì)量控制和驗(yàn)收方案，推進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；推進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量制度的落地實(shí)施，重點(diǎn)保證工程質(zhì)量和危大工程實(shí)施的質(zhì)量保證；過程監(jiān)督分包分供質(zhì)量合同履行情況；

5. 組織開展項(xiàng)目QC小組等質(zhì)量改善活動(dòng)，推動(dòng)QC小組成果獲獎(jiǎng)；

6. 與政府、協(xié)會(huì)等相關(guān)單位建立良好關(guān)系，建立資源名錄，打通項(xiàng)目所在地質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)溝通渠道，推進(jìn)質(zhì)量觀摩工地的創(chuàng)建；

7. 及時(shí)按照月度、季度、半年、年度進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和分析（包含質(zhì)量成本），編報(bào)專項(xiàng)質(zhì)量工藝總結(jié)、項(xiàng)目質(zhì)量管理總結(jié)和質(zhì)量工作計(jì)劃等文件；

8. 組織項(xiàng)目質(zhì)量教育培訓(xùn)及質(zhì)量交底，宣貫公司質(zhì)量制度文件，配合項(xiàng)目質(zhì)量品牌宣傳工作；

9. 參與重大質(zhì)量問題的調(diào)查與分析，提出處理建議并跟蹤整改落實(shí)情況；

10. 完成上級(jí)交辦的其他質(zhì)量相關(guān)管理工作。


二、任職要求

1. 學(xué)歷要求：大學(xué)本科及以上學(xué)歷，土木工程、工程管理等相關(guān)專業(yè)；

2. 經(jīng)驗(yàn)要求：從事技術(shù)、質(zhì)量、現(xiàn)場管理工作5年以上（不含5年），具有至少兩個(gè)完整項(xiàng)目經(jīng)歷，有超高層施工經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

技能要求：
① 熟悉國家、行業(yè)及地方工程質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)；
② 具備較強(qiáng)的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)能力，能獨(dú)立解決現(xiàn)場重大質(zhì)量問題；
③ 具備良好的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析能力，能熟練編制各類質(zhì)量總結(jié)和計(jì)劃文件；
④ 具備較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力，能有效推動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行；
⑤熟練使用CAD、Office等辦公軟件，熟悉Project等項(xiàng)目管理軟件。

⑥ 具備出色的PPT編制與匯報(bào)能力，能熟練運(yùn)用PPT等工具獨(dú)立完成專業(yè)、清晰、重點(diǎn)突出的技術(shù)方案匯報(bào)、技術(shù)總結(jié)等材料，有效呈現(xiàn)技術(shù)重難點(diǎn)分析、方案比選、創(chuàng)優(yōu)策劃及實(shí)施成果。

3. 證書要求：具備中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱；

4.素質(zhì)要求：
① 工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，具備高度質(zhì)量意識(shí)；
② 具備較強(qiáng)的抗壓能力，能適應(yīng)高強(qiáng)度工作；
③ 具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和職業(yè)道德。

工作地點(diǎn)

深圳福田區(qū)中國經(jīng)貿(mào)大廈

職位發(fā)布者

胡軼男/人事經(jīng)理

當(dāng)前在線
立即溝通
公司Logo中國建筑一局(集團(tuán))有限公司深圳分公司
中建一局華南公司，隸屬于財(cái)富世界500強(qiáng)排名9位的中國建筑集團(tuán)有限公司旗下的中建一局集團(tuán)，總部位于深圳市。擁有北方分公司、廣西分公司、莞惠分公司、廣東分公司、深圳分公司、盾構(gòu)分公司6個(gè)實(shí)體經(jīng)營機(jī)構(gòu)，擁有中山分公司、江門分公司2個(gè)營銷機(jī)構(gòu)，并被一局授權(quán)管理中建一局集團(tuán)廣州城市公司、中建一局集團(tuán)華南建設(shè)有限公司、中國建筑一局(集團(tuán))有限公司印尼公司。2021年底，中建一局集團(tuán)華南建設(shè)有限公司獲得“建筑工程施工總承包壹級(jí)”及“市政公用工程施工總承包壹級(jí)”資質(zhì)。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，華南公司堅(jiān)持鞏固做大房建市場，扶持大項(xiàng)目部培育占領(lǐng)公建板塊，借勢涉足高端領(lǐng)域的戰(zhàn)略定位，多年來，不斷拓展市場，深化內(nèi)部管理，提高履約能力，逐漸形成了以廣東省為中心，輻射珠江三角洲及周邊省份（含江西、廣西、福建、四川、重慶、河南、安徽等省份）的經(jīng)營布局；在轉(zhuǎn)型升級(jí)上，華南公司緊跟國家戰(zhàn)略導(dǎo)向，全面進(jìn)軍海外市場、投資和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，統(tǒng)籌推進(jìn)“1+3”板塊協(xié)調(diào)發(fā)展，業(yè)務(wù)模式包括PPP、EPC等，業(yè)務(wù)范圍涵蓋地鐵場站、正線盾構(gòu)、隧道、橋梁、公路、管廊、水治理等，新業(yè)務(wù)領(lǐng)域多元化發(fā)展；在品牌工程上，經(jīng)過多年的深耕和發(fā)展，華南公司陸續(xù)承建了百余項(xiàng)工程。住宅類項(xiàng)目如羅湖區(qū)翠竹街道木頭龍小區(qū)、人才安居中芯（安居鳳凰苑）、紅坳村整村搬遷安置房工程、深鐵瑞城（三期）、深鐵璟城（二期）、保利利豐北、荔灣區(qū)西塱AF022050地塊、半島城邦項(xiàng)目等；辦公樓如自貿(mào)時(shí)代中心、海能達(dá)總部大樓、中國電子大廈、工商銀行大廈等；商業(yè)綜合體類項(xiàng)目如深灣匯云中心、九樾廣場項(xiàng)目、博今商務(wù)廣場；廠房類項(xiàng)目如重慶OPPO電子廠房、東莞OPPO智能制造中心、寧德新能源一期、中山易天等工程；醫(yī)療類如深圳龍珠醫(yī)院、光明區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)中心、坪山沙湖應(yīng)急隔離場所、北京市疾病預(yù)防控制中心遷建等工程。地鐵類項(xiàng)目如深圳地鐵9號(hào)線僑城東車輛段項(xiàng)目、深圳地鐵6號(hào)線長圳車輛段項(xiàng)目、深圳地鐵13號(hào)線項(xiàng)目、深圳地鐵13號(hào)線（北延）項(xiàng)目等；城際鐵路類項(xiàng)目如穗莞深城際鐵路項(xiàng)目等。環(huán)保類項(xiàng)目如宿州市主城區(qū)黑臭水體綜合治理（PPP）項(xiàng)目、廣州市第五資源熱力電廠二期等工程。在戰(zhàn)略合作上，華南公司先后與萬科、招商蛇口、深圳地鐵、廣東歐加、合正地產(chǎn)、卓越置業(yè)、深圳水務(wù)、中建水務(wù)等品牌地產(chǎn)、行業(yè)巨頭以及光明區(qū)、福田區(qū)、深汕合作區(qū)、羅湖區(qū)、大鵬新區(qū)政府，中航信托等政府機(jī)構(gòu)和融投資機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)和信譽(yù)得到了社會(huì)各界的充分肯定。在人才培養(yǎng)上，華南公司始終倡導(dǎo)公平競爭的企業(yè)文化，營造嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)的工作氛圍，將“充滿激情勇于擔(dān)當(dāng)開闊思維富有遠(yuǎn)見”作為員工的價(jià)值追求，引進(jìn)員工考核評(píng)定機(jī)制；并加大員工培訓(xùn)培養(yǎng)計(jì)劃，建立多層級(jí)的涵蓋“朝陽、海燕、紅樹林鯤鵬擊浪”管理序列培訓(xùn)、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)和項(xiàng)目小課堂培訓(xùn)組成的全方位立體培訓(xùn)體系；加大員工選拔任用力度，引入崗位公開競聘機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工利益與企業(yè)發(fā)展的雙贏。
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