一、安全生產(chǎn)與合規(guī)管理(核心重點(diǎn))
1. 安全體系執(zhí)行
- 落實(shí)安全生產(chǎn)制度,監(jiān)督?;饭芾?、防火防爆等操作規(guī)程。
- 組織定期安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練(如泄漏處置、火災(zāi)救援),確保員工持證上崗。
- 牽頭事故調(diào)查,推動(dòng)整改措施,降低事故率。
2. 環(huán)保合規(guī)
- 確保生產(chǎn)符合國(guó)家環(huán)保法規(guī)(如廢水、廢氣、固廢處理),應(yīng)對(duì)環(huán)保檢查。
- 推動(dòng)綠色生產(chǎn),優(yōu)化工藝降低能耗與碳排放。
二、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理
1. 計(jì)劃與執(zhí)行
- 制定月度/季度生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)備等部門保障原料供應(yīng)與設(shè)備可用性。
- 監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,解決瓶頸問(wèn)題(如設(shè)備故障、工藝異常),確保按時(shí)交付訂單。
2. 成本控制
- 分析生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)(如原材料、能耗、人工),優(yōu)化工藝降低損耗。
- 推行精益生產(chǎn),減少浪費(fèi),達(dá)成年度降本目標(biāo)。
3. 質(zhì)量管理
- 監(jiān)督產(chǎn)品符合國(guó)標(biāo)/客戶要求,處理質(zhì)量投訴與改進(jìn)。
- 推動(dòng)ISO等認(rèn)證體系落地,定期審核生產(chǎn)流程。
三、技術(shù)與設(shè)備管理
1. 設(shè)備維護(hù)
- 執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃(如反應(yīng)釜、管道、DCS系統(tǒng)),預(yù)防非計(jì)劃停機(jī)。
- 評(píng)估設(shè)備升級(jí)需求,參與新設(shè)備選型與安裝調(diào)試。
2. 工藝優(yōu)化
- 協(xié)同研發(fā)部門改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提升產(chǎn)率或產(chǎn)品純度。
- 引入自動(dòng)化、數(shù)字化技術(shù)(如MES系統(tǒng)),推動(dòng)智能化轉(zhuǎn)型。
四、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作
1. 人員管理
- 負(fù)責(zé)班組建設(shè),制定考核機(jī)制(如KPI),提升員工技能與效率。
- 培養(yǎng)技術(shù)骨干,搭建人才梯隊(duì),降低關(guān)鍵崗位流失風(fēng)險(xiǎn)。
2. 跨部門協(xié)同
- 對(duì)接銷售部門預(yù)測(cè)需求,協(xié)調(diào)研發(fā)部門試產(chǎn)新產(chǎn)品,支持市場(chǎng)拓展。
- 聯(lián)動(dòng)安全、環(huán)保、工程等部門,保障生產(chǎn)合規(guī)性。
專業(yè)背景:化工工藝、化學(xué)工程等相關(guān)專業(yè),熟悉化工單元操作(如蒸餾、反應(yīng)、分離)。
經(jīng)驗(yàn):5年以上化工生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉GMP、HAZOP分析者優(yōu)先。
軟技能:抗壓能力、跨部門溝通能力、數(shù)據(jù)決策意識(shí)(如通過(guò)OEE分析設(shè)備效率)。