一、安全生產(chǎn)與合規(guī)管理(核心重點)
1. 安全體系執(zhí)行
- 落實安全生產(chǎn)制度,監(jiān)督危化品管理、防火防爆等操作規(guī)程。
- 組織定期安全培訓、應急演練(如泄漏處置、火災救援),確保員工持證上崗。
- 牽頭事故調(diào)查,推動整改措施,降低事故率。
2. 環(huán)保合規(guī)
- 確保生產(chǎn)符合國家環(huán)保法規(guī)(如廢水、廢氣、固廢處理),應對環(huán)保檢查。
- 推動綠色生產(chǎn),優(yōu)化工藝降低能耗與碳排放。
二、生產(chǎn)運營管理
1. 計劃與執(zhí)行
- 制定月度/季度生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)采購、倉儲、設備等部門保障原料供應與設備可用性。
- 監(jiān)控生產(chǎn)進度,解決瓶頸問題(如設備故障、工藝異常),確保按時交付訂單。
2. 成本控制
- 分析生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)(如原材料、能耗、人工),優(yōu)化工藝降低損耗。
- 推行精益生產(chǎn),減少浪費,達成年度降本目標。
3. 質(zhì)量管理
- 監(jiān)督產(chǎn)品符合國標/客戶要求,處理質(zhì)量投訴與改進。
- 推動ISO等認證體系落地,定期審核生產(chǎn)流程。
三、技術(shù)與設備管理
1. 設備維護
- 執(zhí)行設備檢修計劃(如反應釜、管道、DCS系統(tǒng)),預防非計劃停機。
- 評估設備升級需求,參與新設備選型與安裝調(diào)試。
2. 工藝優(yōu)化
- 協(xié)同研發(fā)部門改進生產(chǎn)工藝,提升產(chǎn)率或產(chǎn)品純度。
- 引入自動化、數(shù)字化技術(shù)(如MES系統(tǒng)),推動智能化轉(zhuǎn)型。
四、團隊管理與協(xié)作
1. 人員管理
- 負責班組建設,制定考核機制(如KPI),提升員工技能與效率。
- 培養(yǎng)技術(shù)骨干,搭建人才梯隊,降低關(guān)鍵崗位流失風險。
2. 跨部門協(xié)同
- 對接銷售部門預測需求,協(xié)調(diào)研發(fā)部門試產(chǎn)新產(chǎn)品,支持市場拓展。
- 聯(lián)動安全、環(huán)保、工程等部門,保障生產(chǎn)合規(guī)性。
專業(yè)背景:化工工藝、化學工程等相關(guān)專業(yè),熟悉化工單元操作(如蒸餾、反應、分離)。
經(jīng)驗:5年以上化工生產(chǎn)管理經(jīng)驗,熟悉GMP、HAZOP分析者優(yōu)先。
軟技能:抗壓能力、跨部門溝通能力、數(shù)據(jù)決策意識(如通過OEE分析設備效率)。