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一、崗位職責?
產品總監(jiān)作為吉邦自動化產品部的核心管理者，需承擔戰(zhàn)略規(guī)劃、資源整合、跨體系協(xié)作、目標達成及運營流程優(yōu)化的核心責任，具體職責如下：?
1、戰(zhàn)略規(guī)劃與目標制定?
· 基于公司整體戰(zhàn)略，制定代理產品的中長期品類拓展策略（如確定重點代理領域、潛力品類篩選標準），明確各產品線的市場目標（如營收占比、市場份額提升指標）。?
· 牽頭制定產品路線圖，結合品牌方資源（如新品上市計劃）與市場需求（如消費者偏好變化），規(guī)劃各代理產品的迭代節(jié)奏與推廣優(yōu)先級。?
2、跨部門與跨組織資源協(xié)調?
· 對接公司高層，傳遞產品部需求并爭取資源支持（如供應鏈預算、銷售團隊傾斜）；協(xié)調銷售、市場、供應鏈等部門，確保代理產品的推廣、庫存、交付等環(huán)節(jié)無縫銜接。?
· 作為與品牌方的高層接口之一，參與核心合作談判（如代理權限升級、資源置換），指導 “品牌對接專員” 優(yōu)化日常協(xié)作流程，保障品牌方支持（如培訓、技術文檔）的高效落地。?
3、團隊管理與能力建設?
· 領導產品線經理團隊，明確各產品線的考核指標（如營收達成率、銷售工具使用率），通過定期復盤（如月度產品線評審會）推動問題解決與效率提升。
· 搭建產品部能力體系，重點強化 “銷售賦能” 導向的團隊能力（如組織賣點提煉方法論培訓、銷售工具設計實戰(zhàn)演練），提升團隊對市場和銷售端需求的響應速度。?
4、風險控制與目標監(jiān)控?
· 監(jiān)控代理產品的核心指標（如營收、利潤率、客訴率），識別潛在風險（如品牌方合作變動、市場競品沖擊），推動制定應對方案（如備用品牌篩選、差異化賣點挖掘）。?
· 審批重大產品決策（如代理新品引入、現(xiàn)有產品退市），平衡短期業(yè)績與長期品類布局，確保與公司整體風險承受能力匹配。?
5、運營流程再造?
· 全面梳理產品相關運營流程，包括但不限于產品引入流程、品牌合作流程、銷售賦能流程、售后處理流程等，找出其中的瓶頸與問題。?
· 制定運營流程再造方案，結合行業(yè)先進經驗和公司實際情況，優(yōu)化流程節(jié)點，明確各環(huán)節(jié)責任主體與時間節(jié)點，提升流程效率。?
· 推動運營流程再造方案的落地執(zhí)行，組織跨部門協(xié)作，協(xié)調資源解決流程再造過程中出現(xiàn)的問題。?
· 建立流程監(jiān)控與評估機制，定期對再造后的運營流程進行效果評估，根據(jù)評估結果持續(xù)優(yōu)化調整，確保流程始終適應公司發(fā)展需求。?
· 培養(yǎng)團隊的流程優(yōu)化意識，引導團隊成員積極參與到運營流程的改進中，形成良好的流程優(yōu)化氛圍。?
二、任職要求?
結合代理產品公司的業(yè)務特性，產品總監(jiān)需具備戰(zhàn)略視野、資源整合能力、行業(yè)適配經驗及運營流程再造能力，具體要求如下：?
1、專業(yè)背景與經驗?
· 本科及以上學歷，5 年以上產品（工業(yè)自動化或氣動產品）、3C 等多品類產品管理經驗，其中至少 3 年團隊管理經驗，且有 2 年以上運營流程再造相關工作經驗。?
· 熟悉代理模式的運作邏輯，有與品牌方合作的實戰(zhàn)經驗，了解代理權限談判、資源爭取的關鍵節(jié)點，同時熟悉運營流程設計與優(yōu)化的方法論和工具。?
2、核心能力要求?
· 戰(zhàn)略判斷力：能基于市場數(shù)據(jù)（如品類增長趨勢、消費者調研）精準定位代理產品的拓展方向，平衡 “短期營收” 與 “長期品類壁壘”。?
· 資源整合能力：具備跨部門、跨組織的協(xié)調技巧，能高效推動銷售、市場等部門配合產品推廣，同時維護與品牌方的穩(wěn)定合作關系。?
· 銷售賦能思維：理解銷售端痛點，能指導團隊提煉產品核心賣點、設計實用銷售工具（如話術手冊、對比圖表），而非僅聚焦技術或功能層面。?
· 風險敏感度：對代理業(yè)務中的潛在風險（如品牌方政策變動、售后糾紛）有預判能力，能推動建立風險預警機制（如客訴率紅線監(jiān)控）。?
· 運營流程再造能力：具備較強的流程分析與設計能力，能夠運用流程建模、流程優(yōu)化等工具和方法，識別運營流程中的問題并提出有效的再造方案。?
· 項目管理能力：在運營流程再造過程中，能夠制定詳細的項目計劃，合理分配資源，把控項目進度，確保流程再造項目按時高質量完成。?
3、軟性素質?
· 具備強目標感與執(zhí)行力，能在多產品線并行和運營流程再造的復雜場景中推動團隊聚焦核心指標。?
· 優(yōu)秀的溝通與談判能力，既能向上傳遞戰(zhàn)略價值和流程再造的必要性，也能向下激發(fā)團隊戰(zhàn)斗力，同時與品牌方保持平等互信的協(xié)作關系。?
· 適應快速變化的市場環(huán)境，能帶領團隊靈活調整策略以應對代理產品的迭代需求、突發(fā)狀況（如供應鏈中斷、競品價格戰(zhàn)）及流程再造中的各種挑戰(zhàn)。
· 具有創(chuàng)新精神和變革意識，勇于打破傳統(tǒng)流程的束縛，積極探索更高效、更適應市場變化的運營模式。?