1、制定工作計劃: 組織制訂物料采購開發(fā)計劃,并負(fù)責(zé)各項計劃展開、落實和實現(xiàn),全面實現(xiàn)工作目標(biāo)。
2、供應(yīng)商全生命周期的管理工作:負(fù)責(zé)新零件的供方尋源、篩選、開發(fā)工作,滿足產(chǎn)品事業(yè)部生產(chǎn)的需求組織供方供貨及時性評價,依據(jù)供方供貨、質(zhì)量等情況,對供應(yīng)關(guān)系維護,提出供方調(diào)整建議,組織供方扶持、評價、優(yōu)化、整合淘汰。
3、成本管理工作:組織制定分管物料采購成本目標(biāo)采購降成本目標(biāo)并組織實施;協(xié)助采購人員合理安排品類采購計劃,控制合適的庫存,減少資金占用。
4、質(zhì)量管理:負(fù)責(zé)分管物料質(zhì)量管理工作,協(xié)助SQE完成數(shù)據(jù)收集、分析、反饋、改進、跟蹤、驗證和考核等工作。
5、物資采購組織工作: 組織分管物料的外購、外協(xié)物資的采購供應(yīng)工作,滿足產(chǎn)品事業(yè)部生產(chǎn)的需求,組織協(xié)調(diào)采購員及時完成采購物資的報帳工作。
6、質(zhì)量、計量管理職責(zé):了解質(zhì)量、計量管理的相關(guān)法律法規(guī)要求。
7、完成主管及部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。