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1.項目全周期管理：負(fù)責(zé)對外建設(shè)項目的質(zhì)量、安全、工期、進(jìn)度及成本的全面管理，確保項目按規(guī)范要求順利實施。
2.施工方案與計劃：根據(jù)合同及設(shè)計文件，編制項目施工方案，并據(jù)此制定詳細(xì)的工作實施計劃。
3.材料全流程管理：負(fù)責(zé)編制材料需求計劃；管理材料庫存，跟蹤供應(yīng)商采購及材料到位進(jìn)度；協(xié)調(diào)品管部門完成材料質(zhì)量檢測。
4.缺陷管理與整改：及時發(fā)現(xiàn)、反饋項目推進(jìn)過程中的各類缺陷（設(shè)計、質(zhì)量、工藝等），并跟蹤落實整改措施。
5.合同與前期管理：參與對外建設(shè)項目的合同評審；負(fù)責(zé)項目前期調(diào)研與方案初審。
6.外協(xié)單位管理：負(fù)責(zé)外協(xié)施工單位的聯(lián)系、洽談、日常管理；確認(rèn)、簽發(fā)外協(xié)單位現(xiàn)場實際工作量。
7.設(shè)計變更管理：提出現(xiàn)場變更需求，并負(fù)責(zé)取得業(yè)主單位的書面批復(fù)。
8.重大維修工程執(zhí)行：作為重大維修工程任務(wù)的主要實施者和執(zhí)行者。
9.項目資料管理：負(fù)責(zé)項目完工后竣工資料的收集、整理、編制（含竣工驗收資料）；配合公司檔案管理部門完成資料的整理與存檔工作。