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1、根據(jù)公司年度工作計(jì)劃，編制本部門常溫涂料工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
2、對(duì)接交通科學(xué)研究院等專業(yè)部門，及時(shí)掌握市場(chǎng)變化和交通行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、
新產(chǎn)品新技術(shù)運(yùn)用等行業(yè)最新科研信息，確定新產(chǎn)品研發(fā)方向。
3、根據(jù)常溫涂料年度新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃開展工作，完成研發(fā)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)申報(bào)新產(chǎn)品專利項(xiàng)目申報(bào)；推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)正式注冊(cè)備案工作。
5、制定常溫涂料工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)試驗(yàn)規(guī)范，指導(dǎo)原材料采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)廠原材料檢驗(yàn)規(guī)則和考核辦法、工藝控制管理辦法、產(chǎn)成品入庫檢驗(yàn)規(guī)范等并監(jiān)督實(shí)施，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠、成本費(fèi)用預(yù)期可控。
6、對(duì)合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)提供意見；對(duì)新供應(yīng)商和新材料使用提供技術(shù)支持。
7、負(fù)責(zé)常溫涂料和雙組份涂料等產(chǎn)品所需原料入庫檢驗(yàn)、過程工藝監(jiān)督、成品出庫檢驗(yàn)以及售后服務(wù)。
8、根據(jù)各批次原材料檢驗(yàn)報(bào)告單，調(diào)整/確定生產(chǎn)工藝并監(jiān)督執(zhí)行。
9、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)范對(duì)生產(chǎn)班組日常工藝紀(jì)律檢查，監(jiān)督生產(chǎn)車間精心組織，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行指導(dǎo)和評(píng)價(jià)與考核，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。
10、在確保產(chǎn)品質(zhì)量前提下，尋找不斷降低生產(chǎn)成本、節(jié)能降耗工藝優(yōu)化活動(dòng)，增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力。
11、對(duì)各分廠產(chǎn)品質(zhì)量和工藝按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督執(zhí)行；實(shí)施績效評(píng)價(jià)與考核。
12、協(xié)助積壓物資清理處置；對(duì)積壓物品提出建議和意見，配合公司盤活資金。
13、協(xié)助產(chǎn)品檢定和送樣備樣工作，確保樣品合格，滿足市場(chǎng)需要。
14、加強(qiáng)員工工藝技能培訓(xùn)，對(duì)構(gòu)成產(chǎn)品各環(huán)節(jié)操作流程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則等編制、宣貫，并不斷修改和完善，為保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
15、負(fù)責(zé)售后服務(wù)人員管理；分析突出問題以及執(zhí)行糾正預(yù)防措施并監(jiān)督實(shí)施。
16、根據(jù)管理改善工作安排，參與部門制定和不斷修訂完善各班組各崗位分工職責(zé)和業(yè)務(wù)流程、工作標(biāo)準(zhǔn)以及考核規(guī)則。
17、按照制度化建設(shè)工作計(jì)劃編制歸口和相關(guān)管理辦法，并實(shí)施與評(píng)價(jià)。
18、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)配合與協(xié)助；完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。