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一、行政管理
企業(yè)管理體系建設
1、負責定期或根據(jù)實際情況需要對行政人力的制度流程進行建立、評估、完善、修訂；
2.負責定期或根據(jù)實際情況需要組織各部門對業(yè)務、其他職能板塊管理制度、流程進行建立、評估、完善、修訂；
二、計劃管理
1、負責組織編制公司年度、中、長期規(guī)劃；
2、負責本部門年度及月度工作計劃編制及督促、落實
3、負責下達、督促、落實總經(jīng)理辦公會通過的其他部門的年度及月度目標任務；
4、負責公司年度、半年度總結、計劃、預算執(zhí)行情況、績效考核情況的規(guī)劃與管理
三、行政事務管理
1、負責組織為公司領導提供工作服務，做好傳達、協(xié)調、監(jiān)督（含督查督辦）等工作；
2、負責公司及各項目的行政后勤板塊策劃方案的編制、日常監(jiān)督與考核；
3、負責公司日常行政公文的審核及各類文件的流程管理與監(jiān)督；
4、負責組織公司證照管理與年檢、公章管理與使用及日常維護；
5、負責審核人員資質方案（含職稱、及各項執(zhí)業(yè)資格證書）及費用核算；
6、負責對公司行政事務進行指導、監(jiān)督等管理；
四、會議管理
1、負責組織公司級會務策劃及實施
五、辦公環(huán)境管理
1、負責組織開展公共區(qū)域辦公環(huán)境管理；
2、負責組織公司整體辦公環(huán)境打造、空間合理分配及利用
3、負責公司整體環(huán)境及安全管理，含綠植、物管、公司房屋租賃等合同簽訂及費用審核及管理；
4、負責監(jiān)督公共設施的維修與維護；
六、辦公用品及固定資產管理
1、根據(jù)辦公設施設備和辦公用品預算，審核各部門辦公設施設備、辦公用品采購需求（預算內）
2、審核辦公設施的處置；
七、費用管理
1、負責公司的水電氣、網(wǎng)費、租賃費、郵件費、辦公用品、勞保費、員工培訓費用等相關費用的審核；
八、檔案管理
1、負責審核行政崗編制的檔案管理標準；
2、負責組織開展人事檔案管理；
九、車輛管理
1、負責復核車輛購置和處置相關事宜；
2、負責監(jiān)督本部門人員對母體車輛的管理，如：保險、油卡或油費、年審、日常備勤和檢查等
十、餐飲管理
1、負責組織聯(lián)絡外部餐飲機構，安排相關事宜；
2、負責監(jiān)督食堂工作人員的招聘、考核等日常工作；
十一、安保管理
1、負責監(jiān)督檢查公司安保系統(tǒng)；
2、負責監(jiān)督檢查外來郵件管理；
3、負責監(jiān)督檢查外來人員的管理；
十二宿舍管理
1、負責監(jiān)督檢查員工住宿、安全、衛(wèi)生、設施維護等管理工作；
十三、合作單位管理
1、負責監(jiān)督人員注冊、注銷的相關工作；
十四、招聘管理
1、負責編制審核招聘費用預算
2、負責建立公司招聘渠道（含線上和線下）
3、負責組織人員招聘、初復試
十五、入職管理
1、負責審核新進員工的合同簽訂、入職培訓、住宿安排等相關入職手續(xù)
十六、績效管理
1、負責組織建立員工績效管理制度
2、負責組織其他部門績效考核管理相關工作
十七、薪酬福利管理
1、負責組織編制并實施年度薪酬預算
2、負責組織編制/修訂員工薪酬管理制度
3、負責審核薪酬核算表
4、負責審核社保、公積金人員的增加與減少流程審批，并監(jiān)督提交政府主管部門
十八、員工關系
1、負責員工主動辭職或勞動合同終止的離職程序審批
2、負責審核員工勞動合同到期是否續(xù)簽、勞動合同變更
3、負責復核公司單方面解除解除勞動關系審批文件
4、負責復核員工經(jīng)濟補償金、經(jīng)濟賠償金審批流程
5、負責復核員工月度考勤報表
十九、資格認證
1、負責按照集團公司人力資源體系要求，開展公司內部任職資格、干部管理等體系的下沉運用與管理；
二十、培訓管理
1、負責組織建立并審核培訓管理制度/政策
2、負責培訓計劃的審批
3、負責復核各部門培訓費用相關預算；
4、負責組織培訓資源（含課件庫和內訓師、外部培訓資源等）的建立
二十一、企業(yè)文化
1、負責組織實施企業(yè)文化場景和落地的應用，如：團建活動、會議等；
2、負責組織編寫員工手冊等宣傳文案，指導、監(jiān)督制作標識標牌等相關工作；
二十二、宣傳管理
1、負責組織建立宣傳機制和平臺，如：微信公眾號、宣傳冊、企業(yè)網(wǎng)站等
二十三、員工資質管理
1、負責審核公司各項目相關人員的資質；
2、負責協(xié)助員工職稱申報的相關工作；
3、負責審核相關人員資質證書的打??；
二十四、預算和資金計劃管理
1、負責組織完成本部門年度預算
2、組織本部門編制月度資金計劃
3、按預算內和資金計劃審核費用報銷
二十五、團隊建設
1、負責本部門人員的業(yè)務技能和專業(yè)知識培訓。
2、負責本部門團隊氛圍建設，打造和諧團隊。
3、負責組織編制本部門員工的崗位說明書。
4、負責本部門員工的績效評估，提出績效改進建議。
5、提出本部門員工的晉級、加薪、解聘建議。